12月18日，《阿凡達(dá)3》IMAX點映場在全國多地開啟，12月19日影片將正式公映。自預(yù)售啟動以來，該片在貓眼等平臺的票房分布呈現(xiàn)出一個顯著特征：IMAX版本預(yù)售占比持續(xù)超過50%，再度驗證了IMAX在中國高端觀影市場的“統(tǒng)治級”地位。

這一現(xiàn)象背后，是一個長達(dá)十六年的品牌培育、技術(shù)升級與消費習(xí)慣塑造的完整敘事。

2010年，《阿凡達(dá)》上映時，全國僅有14塊IMAX商業(yè)銀幕，卻創(chuàng)下1.68億元票房，單銀幕產(chǎn)出驚人。當(dāng)時IMAX更像是一種稀缺的“觀影事件”，一票難求的背后是好奇心與新鮮感的驅(qū)動。而如今，IMAX影廳數(shù)量已經(jīng)達(dá)到約800家。數(shù)量的激增并未稀釋其品牌價值，反而通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與本土化運營，將其“高端觀影”的定位深植于消費者心智。

近年來，中國影院建設(shè)明顯向高質(zhì)量、差異化方向轉(zhuǎn)型。今年上半年特效廳的數(shù)量就達(dá)到9978個，占比從2019年的10.8%擴展至12.6%，票房也有70多億，創(chuàng)歷史新高。在這一競爭愈發(fā)激烈的賽道中，IMAX依然保持了領(lǐng)先地位，截至12月15日，IMAX中國票房達(dá)到25.2億人民幣，超過2019年峰值，刷新歷史記錄；年度觀影人次達(dá)4200萬，同樣創(chuàng)下新高。

在娛樂選擇極度豐富的當(dāng)下，觀眾走進(jìn)影院的動機正在從“看內(nèi)容”向“獲得體驗”遷移。一方面，對于《阿凡達(dá)3》這類視效大片，普通影廳與頂級特效廳的觀感差異可能是天壤之別。社交媒體上的口碑傳播，往往由最具震撼力的觀影體驗所主導(dǎo)。觀眾為避免“看了個殘次版”的遺憾，傾向于一步到位選擇最佳格式。

另一方面，IMAX觀影帶有了某種“儀式感”和“社交貨幣”屬性。在重要的電影文化事件中，選擇IMAX成為一種對電影本身、對個人觀影品位的雙重尊重。這種心理價值，在核心影迷群體中尤為突出，而他們正是早期口碑和預(yù)售票房的主要貢獻(xiàn)者。

影院體驗的“高端化”與“差異化”是不可逆的方向。當(dāng)家庭影音設(shè)備不斷升級，流媒體提供極致便利時，影院必須提供家庭無法復(fù)制的體驗。IMAX的成功，恰恰證明了市場愿意為這種“不可復(fù)制的體驗”支付票價。

文/北京青年報記者 肖揚

編輯/周超