在當(dāng)前全球貿(mào)易的版圖上，新興市場(chǎng)正成為不可忽視的增長(zhǎng)極。然而，對(duì)這些市場(chǎng)滿(mǎn)懷熱情的外貿(mào)企業(yè)，卻常常在“最后一公里”陷入困境——貨賣(mài)出去了，錢(qián)卻回不來(lái)?？缇辰Y(jié)算，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的金融環(huán)節(jié)，成為許多外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓新興市場(chǎng)時(shí)最難跨越的“隱形壁壘”。

浙江稠州商業(yè)銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“稠州銀行”）立足于“服務(wù)一帶一路的特色銀行”和“服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)的先行銀行”的發(fā)展定位，正在為這個(gè)長(zhǎng)期痛點(diǎn)提供“浙江解法”。該行通過(guò)持續(xù)構(gòu)建“小幣種”跨境結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，為外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓“一帶一路”新興市場(chǎng)、融入全球貿(mào)易提供了堅(jiān)實(shí)、高效的金融基礎(chǔ)設(shè)施，為市場(chǎng)采購(gòu)、跨境電商等外貿(mào)新業(yè)態(tài)鋪設(shè)了一條高效、便捷的金融“支付新路”。

圖為稠州銀行總部稠銀大廈 郭子杰/攝

痛點(diǎn)深水區(qū)

非洲：“三重門(mén)”下的漫長(zhǎng)等待

非洲結(jié)算為何“難于上青天”？許多外貿(mào)人這樣形容非洲結(jié)算：像在迷宮里找出口，明明貨已交付，錢(qián)卻“卡在半路”。這背后是三重現(xiàn)實(shí)困境：

外匯管制森嚴(yán)如“銅墻鐵壁”。以尼日利亞為例，企業(yè)匯出美元需層層審批，等待期動(dòng)輒數(shù)月，期間匯率波動(dòng)可能吞噬全部利潤(rùn)，有時(shí)貨款還沒(méi)到手，匯率損失已經(jīng)超過(guò)利潤(rùn)。

清算通道曲折如“九曲回腸”。非洲當(dāng)?shù)劂y行與國(guó)際金融體系連接薄弱，一筆蘭特匯款可能需經(jīng)3-4家銀行中轉(zhuǎn)，手續(xù)費(fèi)層層疊加。

資金到賬緩慢如“老牛拉車(chē)”。傳統(tǒng)美元結(jié)算模式下，從非洲客戶(hù)付款到中國(guó)商戶(hù)收款，普遍需要2周以上，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

東盟：近在咫尺的“貨幣隔閡”

盡管中國(guó)與東盟地理相近、貿(mào)易緊密，結(jié)算卻存在明顯的“近而不通”。東盟十國(guó)擁有至少八種主要貨幣，貨幣碎片化問(wèn)題突出，更復(fù)雜的是各國(guó)監(jiān)管政策不一，如泰國(guó)大額匯款需提前報(bào)備、印尼要求必須通過(guò)指定銀行結(jié)算，這種“一國(guó)一策”的局面，讓中小企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)。

破局進(jìn)行時(shí)

面對(duì)這些結(jié)構(gòu)性難題，稠州銀行選擇以“國(guó)別化方案、幣種化突破”的策略破局，讓跨境結(jié)算搭上“直達(dá)快車(chē)”。

東盟突破：越南盾直連打通“最后一里”

隨著中國(guó)與東盟經(jīng)貿(mào)合作不斷深化，區(qū)域內(nèi)企業(yè)的結(jié)算需求日益迫切。近日，稠州銀行落地首筆越南盾結(jié)算服務(wù)，直擊外貿(mào)企業(yè)在對(duì)越貿(mào)易中面臨的換匯成本高、資金流轉(zhuǎn)慢等實(shí)際痛點(diǎn)。過(guò)去，中越企業(yè)需通過(guò)“人民幣-美元-越南盾”兩次兌換，不僅耗時(shí)久，每次換匯的損失直接侵蝕著企業(yè)的利潤(rùn)?，F(xiàn)在企業(yè)從提交資料到成功入賬全程僅耗時(shí)30分鐘，不僅時(shí)間大大縮短，更為外貿(mào)企業(yè)節(jié)省了大筆匯兌損失。

非洲破冰：南非蘭特首筆業(yè)務(wù)的示范意義

在中非合作領(lǐng)域，稠州銀行的突破更具代表性。今年7月，該行成功辦理的南非蘭特首筆業(yè)務(wù)，破解了當(dāng)?shù)赝鈪R管制與跨境支付的雙重難題，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)采購(gòu)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)蘭特結(jié)算先河。9月，又成功落地全行首筆肯尼亞先令結(jié)算業(yè)務(wù)，將結(jié)算周期從原來(lái)的兩周壓縮至當(dāng)天到賬，手續(xù)費(fèi)大大降低，資金周轉(zhuǎn)率提升數(shù)倍。目前，該行已實(shí)現(xiàn)6個(gè)非洲幣種的直接清算，覆蓋了非洲主要貿(mào)易活躍地區(qū)。

圖為非洲客戶(hù)在稠州銀行辦理業(yè)務(wù) 樓群/攝

生態(tài)新基建

如今，稠州銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)已覆蓋越南盾、尼日利亞奈拉、泰銖、印尼盧比、阿聯(lián)酋迪拉姆、沙特里亞爾、南非蘭特、肯尼亞先令等22個(gè)幣種，實(shí)現(xiàn)“秒?yún)R、時(shí)達(dá)、日結(jié)”，成為國(guó)內(nèi)少數(shù)能覆蓋非洲、東南亞等新興市場(chǎng)多幣種清算的城商行，這不僅僅是便捷化的“支付高速公路”，更是一個(gè)立體化的“支付生態(tài)系統(tǒng)”。

這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了兩大關(guān)鍵突破：首先是“本地貨幣支付”，通過(guò)與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)建立合作，繞開(kāi)多重中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)；其次是“全球網(wǎng)絡(luò)布局”，在主要貿(mào)易國(guó)家構(gòu)建本地貨幣清算能力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)適配性。

對(duì)于廣大外貿(mào)企業(yè)而言，這意味著在開(kāi)拓“一帶一路”市場(chǎng)時(shí)，擁有了自主可控的支付選擇。更值得一提的是，該行精準(zhǔn)契合中小微外貿(mào)企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)“多品種、多批次、小批量”的交易特點(diǎn)，為其打造了如春水般順暢、快捷的通關(guān)服務(wù)體驗(yàn)。這一舉措，為萬(wàn)千小微外貿(mào)主體注入強(qiáng)勁動(dòng)能，使其在復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境中得以輕盈轉(zhuǎn)身、煥發(fā)生機(jī)。

戰(zhàn)略新價(jià)值

稠州銀行的實(shí)踐，正在重新定義“小幣種”結(jié)算的價(jià)值。微觀層面，每個(gè)幣種通道的打通，都在降低一批外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；中觀層面，小幣種網(wǎng)絡(luò)的建立，提升了我國(guó)與新興市場(chǎng)國(guó)家的貿(mào)易便利化水平；宏觀層面，這種自主可控的跨境支付能力，正在成為國(guó)家金融基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，成為增強(qiáng)我國(guó)在新興市場(chǎng)關(guān)鍵區(qū)域的金融影響力和戰(zhàn)略主動(dòng)能力的重要抓手。

特別是在當(dāng)前全球經(jīng)貿(mào)格局持續(xù)演變、我國(guó)穩(wěn)步推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)程中，跨境支付體系的完善與創(chuàng)新，不僅是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是提升國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的重要通道。稠州銀行通過(guò)市場(chǎng)化的方式，在東南亞、中東、非洲等“一帶一路”沿線國(guó)家構(gòu)建的本地貨幣結(jié)算能力，不僅服務(wù)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也為人民幣國(guó)際化探索了新的應(yīng)用場(chǎng)景。

未來(lái)，隨著更多“一帶一路”共建國(guó)家加入這個(gè)支付網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)將擁有更自主、更安全、更高效的金融基礎(chǔ)設(shè)施，這不僅僅是銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，更是中國(guó)金融業(yè)服務(wù)國(guó)家高水平對(duì)外開(kāi)放的生動(dòng)實(shí)踐。