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《2025抖音電商時尚紅人之書》由抖音電商聯(lián)合第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）共同發(fā)布，聚焦時尚紅人型商家這一新興商業(yè)主體，全面解析其行業(yè)趨勢、核心能力、經(jīng)營方法、優(yōu)秀實踐及平臺扶持政策，為時尚領(lǐng)域從業(yè)者提供了系統(tǒng)且具實操性的增長指南。

當下消費市場已邁入“心價比”時代，物質(zhì)豐裕背景下，消費者的購物決策核心從功能導(dǎo)向的“性價比”、品質(zhì)導(dǎo)向的“質(zhì)價比”，轉(zhuǎn)向情感與信任導(dǎo)向的“心價比”。尤其在服飾、穿搭、美妝、珠寶等時尚領(lǐng)域，消費者不再僅滿足于產(chǎn)品本身的功能與品質(zhì)，更追求購物過程中的情感體驗、審美認同與信任感，渴望找到“懂自己、有品味、可信賴”的購物推薦官。數(shù)據(jù)顯示，超50%的消費者愿意為“穿上讓自己開心”的衣服買單，而“陪伴式”直播憑借更強的互動感與情感聯(lián)結(jié)，在留存率、穿透率和觀看時長上均顯著優(yōu)于普通達人直播，相關(guān)“陪伴”“專業(yè)”類穿搭話題播放量居高不下，.7億次，足見市場對優(yōu)質(zhì)購物陪伴體驗的旺盛需求。

然而，當前市場存在明顯缺位：品牌方雖具備穩(wěn)定供應(yīng)鏈與資金實力，卻通過創(chuàng)始人IP、官號人格化等方式嘗試拉近距離，仍難擺脫與消費者的距離感，難以建立雙向深度互動；傳統(tǒng)達人親和力強、粉絲互動緊密，但受限于供應(yīng)鏈與貨品能力，推薦客觀性易受質(zhì)疑，雙方均無法同時滿足消費者對“專業(yè)靠譜”與“懂我貼心”的雙重需求。這一市場空白，為時尚紅人型商家的崛起提供了土壤。這類新興商業(yè)主體并非簡單的“帶貨主播”，而是集內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌主理人、生活提案者于一身的綜合體，他們既擁有紅人的內(nèi)容創(chuàng)作能力、鮮明人設(shè)與粉絲基礎(chǔ)，又具備商家的貨品運營、品牌化運作與規(guī)模化銷售能力，在抖音電商生態(tài)中占據(jù)獨特定位——既是引領(lǐng)潮流的“時尚發(fā)源地”，通過專業(yè)穿搭內(nèi)容與場景化直播構(gòu)建“內(nèi)容磁場”；也是掌控貨盤的“風格主理人”，深度參與選品、設(shè)計與組貨，實現(xiàn)“內(nèi)容種草”到“品牌成交”的閉環(huán)；更是沉淀信任的“人格化品牌”，憑借真實人格與粉絲建立長期信任，降低用戶決策成本。

從行業(yè)增長態(tài)勢來看，時尚紅人型商家已成為行業(yè)核心增長點，2025年上半年，其覆蓋的女裝、男裝、童裝、珠寶文玩等細分賽道GMV同比增速迅猛，女裝超100%，男裝達70%+，珠寶文玩與童裝童鞋均超60%，遠超行業(yè)平均水平。其中，中腰部紅人市場仍為藍海，2025年1-6月，中腰部時尚紅人GMV月同比持續(xù)保持高增長，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r，賽道呈現(xiàn)顯著的品類多元化與受眾年輕化趨勢，2025年上半年GMV超百萬的二級品類數(shù)量較上年同期增長15%，皮草、新中式服飾、天然水晶等趨勢品類蓬勃發(fā)展；18-30歲年輕購買用戶數(shù)量增長近千萬，增速達35%，相關(guān)熱點話題如.8億次，推動一批具備獨特審美、善于共創(chuàng)的紅人成為“新勢力”。

為助力時尚紅人型商家實現(xiàn)可持續(xù)增長，抖音電商推出“四力”進階模型與L.I.F.T經(jīng)營成長方法論兩大核心指引。“四力”進階模型將核心能力拆解為人設(shè)信任力、內(nèi)容吸引力、貨品競爭力與經(jīng)營增長力，通過具體指標幫助紅人診斷優(yōu)劣、明確成長方向：人設(shè)信任力是深度轉(zhuǎn)化的橋梁，核心通過人設(shè)打造、高頻互動、專屬補貼等方式提升粉絲粘性、規(guī)模與價值，如“買家秀分享計劃”通過激勵粉絲分享真實體驗，有效增強粉絲聯(lián)結(jié)；內(nèi)容吸引力是流量起點，需通過穩(wěn)定輸出有代入感、審美感與潮流感的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提升自然流量占比，“抖音電商好看計劃”便通過鼓勵多場景展示、多賣點測評、多痛點解決方案的內(nèi)容創(chuàng)作，為紅人提供流量激勵；貨品競爭力是生意根本，要求紅人快速響應(yīng)行業(yè)趨勢、豐富貨盤供給、提升商品附加值，通過前置上新、測款備貨搶占市場先機；經(jīng)營增長力是長遠發(fā)展的基石，需靈活運用投放工具，擴大生意規(guī)模，提升品牌調(diào)性，形成交易與廣告流量池的正循環(huán)。

L.I.F.T經(jīng)營成長方法論則將“四力”轉(zhuǎn)化為可操作的行動路徑，涵蓋形象塑造（Layout）、貨盤運營（Innovate）、流量助推（Fuel）、用戶聯(lián)結(jié)（Tie）四大環(huán)節(jié)，適配籌備期、成長期、成熟期不同發(fā)展階段：籌備期聚焦找準賽道定位、驗證貨盤可行性、積累種子人群；成長期側(cè)重構(gòu)建供應(yīng)鏈壁壘、精細化流量運營、放大競爭優(yōu)勢；成熟期則以品牌塑造、自主研發(fā)、會員體系搭建為核心，沉淀忠實客群。

為進一步扶持時尚紅人型商家發(fā)展，抖音電商推出了豐富的行業(yè)權(quán)益扶持政策。營銷資源方面，提供上新直播流量激勵、短視頻投流、聯(lián)名宣發(fā)等支持，“潛力紅人破峰激勵”“百萬粉紅人計劃”等針對不同階段紅人提供定制化扶持，助力其突破增長瓶頸；培訓服務(wù)方面，通過紅人學苑提供全域增長方法論培訓、1v1診斷指導(dǎo)與直播大場陪跑，提升紅人綜合運營能力；權(quán)益認證方面，為符合條件的紅人提供“紅人品牌”標簽、抖音百科專屬介紹頁、黃v認證等，強化用戶信任度與品牌曝光。

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