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中國企業(yè)家·王評|發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,開啟現(xiàn)代化偉大征程的知行合一

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以企業(yè)之窗展示中國之治、中國之美,以企業(yè)形象展示中國形象、大國氣象。

Show the governance and beauty of China with the window of the enterprise, and show the image of China and the atmosphere of a great power with the corporate image.







2025年10月20日至23日,黨的二十屆四中全會在北京召開,會議立足新征程,系統(tǒng)謀劃了“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖,將“加快高水平科技自立自強,引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”置于戰(zhàn)略任務(wù)的核心位置。全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》明確指出,必須“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,鞏固壯大實體經(jīng)濟根基”,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。這深刻表明,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力并非孤立的任務(wù),而是需要通過全面深化改革,構(gòu)建與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系,為核心創(chuàng)新動能的迸發(fā)提供堅實的制度保障。新質(zhì)生產(chǎn)力,作為由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級催生的先進生產(chǎn)力形態(tài),其顯著特征正是創(chuàng)新。它既是高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在要求,也是推進中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求。點燃新質(zhì)生產(chǎn)力的核心創(chuàng)新動能,推動民營企業(yè)——這支中國經(jīng)濟的生力軍——在技術(shù)創(chuàng)新、管理革新、機制突破及產(chǎn)學(xué)研融通中擔(dān)當領(lǐng)航角色,并加速新型生產(chǎn)關(guān)系的構(gòu)建與升級,已成為中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量、現(xiàn)代化發(fā)展的必然路徑。當前,世界百年未有之大變局加速演進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展。黨的二十屆四中全會公報強調(diào),必須“抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革歷史機遇”,提升國家創(chuàng)新體系整體效能。在此背景下,培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,正是國內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)力躍遷、提升國際競爭地位的關(guān)鍵所在,它將助力中國在重塑全球秩序和發(fā)展格局中扮演更為重要的角色。面對這一歷史性機遇,優(yōu)秀的中國民營企業(yè)更應(yīng)躬身入局,主動融入新時代創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。正如部分企業(yè)在學(xué)習(xí)全會精神后所表達的決心,它們將在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中展現(xiàn)新作為。這要求企業(yè)不僅要在AI、機器人、量子計算、生物醫(yī)藥等前沿科技領(lǐng)域敢于投入、攻堅克難,更需積極擁抱智能化、綠色化、融合化的產(chǎn)業(yè)變革方向,利用“數(shù)字化”、“AI+” 改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),并致力于構(gòu)建高效的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同體系,加速科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。我們堅信,一批勇于創(chuàng)新、善于突破的領(lǐng)航民營企業(yè),必將在國內(nèi)乃至國際舞臺上,與世界級領(lǐng)先企業(yè)同臺競技,顯著提升在產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈中的雙重話語權(quán)。這場百家爭鳴的新一輪領(lǐng)航企業(yè)創(chuàng)新實踐,必將助推中國新質(zhì)生產(chǎn)力及與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系呈現(xiàn)百花齊放的壯麗景象,為中國式現(xiàn)代化注入更為強勁的動能。







王評,1978年入學(xué)入伍,2001年從空軍地空導(dǎo)彈部隊團職退役自主擇業(yè),擁有36年黨齡,23年軍齡。北京天天傳奇集團董事長,全國自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)師,廊坊市退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會首任會長。

行業(yè)標簽:軍旅創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍者、健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新先鋒、企業(yè)社會責(zé)任標桿

★ 職業(yè)經(jīng)歷與成就

1.軍旅生涯期(1983年4月—2001年12月)于空軍地空導(dǎo)彈部隊服役,歷任教員、副連長、連長、參謀、工程師、團職軍代表等職,23 年軍旅經(jīng)歷錘煉了極強的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力,為后續(xù)創(chuàng)業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

2.轉(zhuǎn)型探索期(2001年12月—2003年6月)退役后自費攻讀 EMBA 研修課程,系統(tǒng)學(xué)習(xí)工商管理知識。2003 年 4 月入職北京聯(lián)天偉業(yè)科技有限公司任經(jīng)理,積累企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,為創(chuàng)業(yè)儲備行業(yè)認知。

3.創(chuàng)業(yè)奠基期(2003年7月—2012年11月)2003年7月牽頭籌建北京天天一泉環(huán)保科技有限公司,2004年3月起擔(dān)任公司總經(jīng)理。帶領(lǐng)團隊從代理凈水設(shè)備起步,2004年9月成功推出擁有國家專利的山泉機,實現(xiàn) “自來水變山泉水” 技術(shù)突破,推動企業(yè)初步形成技術(shù)優(yōu)勢與市場影響力。

4.集團化發(fā)展期(2012年12月—2024年6月)出任北京天天一泉凈水設(shè)備股份有限公司、北京天天傳奇集團董事長,主導(dǎo)企業(yè)從單一設(shè)備制造商向集團化運營轉(zhuǎn)型。構(gòu)建 “四大產(chǎn)業(yè)集群+兩大研究院+商學(xué)院” 的發(fā)展格局,在河北固安、山東巨野建成大型生產(chǎn)基地,全國布局 30 多個辦事處及 1 萬多家加盟店,打造萬人創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺

5.多元拓展期(2024年6月至今)兼任北京雙向家園科技發(fā)展有限公司董事長,帶領(lǐng)新企業(yè)布局技術(shù)服務(wù)、健康咨詢、品牌管理、互聯(lián)網(wǎng)銷售等多元業(yè)務(wù),推動健康產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)深度融合,延續(xù) “奉獻健康、帶動創(chuàng)業(yè)” 的核心使命。

6.戰(zhàn)略引領(lǐng)亮點確立 “奉獻健康、帶動創(chuàng)業(yè)” 核心使命,將退役軍人幫扶納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建 “基金支持+基地培訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)孵化” 的立體化幫扶體系。推動建立天天方圓創(chuàng)業(yè)搖籃商學(xué)院與健康飲水研究院,形成 “產(chǎn)學(xué)研用” 一體化創(chuàng)新機制,主導(dǎo)研發(fā)國家專利40余項,升級為百余項知識產(chǎn)權(quán)儲備。首創(chuàng) “連鎖加盟+公益賦能” 營銷模式,在全國布局30多個辦事處、700多家營銷服務(wù)中心,帶動數(shù)千人實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

★ 榮譽與社會認可

2008年獲中華愛國工程聯(lián)合會 “祖國在我心中八一勛章”,2009年獲評水處理行業(yè) “十大風(fēng)云人物”。

2016年起連續(xù)獲評北京市大興區(qū)高米店街道 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2018年帶領(lǐng)企業(yè)獲大興區(qū) “非公黨建示范點單位”。

2019年作為首都非公企業(yè)優(yōu)秀黨支部書記代表,在天安門廣場嘉賓觀禮臺參加國慶閱兵活動。

所創(chuàng)企業(yè)成為全國水處理行業(yè)唯一 “河北省自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”。





北京天天傳奇集團成立于2003年,前身為北京天天一泉環(huán)??萍脊?,是專業(yè)從事環(huán)保山泉設(shè)備、功能水大健康、中高端包裝水研發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。集團總部位于北京大興區(qū),在河北固安、山東巨野建有合計占地230畝、建筑面積15萬平米的研發(fā)生產(chǎn)基地,全國布局30多個辦事處及1萬多家加盟店。秉持 “博大無私、專注健康” 的發(fā)展理念,旗下產(chǎn)品市場占有率遙遙領(lǐng)先,獲評 “實業(yè)報國先進典范”“擁軍優(yōu)屬先進單位” 等稱號。



1.核心技術(shù)突破

牽頭組建由中科院專家支持的研發(fā)團隊,首創(chuàng)納米 “三合一” 濾料技術(shù),2004年成功推出擁有國家專利的山泉機,實現(xiàn) “自來水變山泉水” 的技術(shù)突破。后續(xù)持續(xù)研發(fā)節(jié)水型設(shè)備、弱堿山泉水等系列成果,形成覆蓋家用、商用、工業(yè)的全場景產(chǎn)品體系,累計獲得國家發(fā)明專利、實用新型專利及注冊商標百余項。



2.產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新

建立天天一泉健康飲水研究院,深度聯(lián)合科研機構(gòu)開展技術(shù)攻關(guān),將礦石濾料優(yōu)化、水質(zhì)適配調(diào)節(jié)等核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為終端產(chǎn)品。與多地退役軍人培訓(xùn)基地合作,將技術(shù)成果納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,形成 “研發(fā)突破-產(chǎn)品落地-創(chuàng)業(yè)應(yīng)用” 的良性循環(huán)。



3.模式創(chuàng)新

打造 “生產(chǎn)基地+連鎖加盟+數(shù)字化服務(wù)” 的產(chǎn)業(yè)模式,在固安、巨野建設(shè)標準化生產(chǎn)廠房5萬平米,通過統(tǒng)一供應(yīng)鏈管理保障產(chǎn)品品質(zhì)。創(chuàng)新推出 “創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制”,為加盟商提供技術(shù)培訓(xùn)、運營指導(dǎo)與公益資源對接,實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值協(xié)同。





1.產(chǎn)業(yè)鏈合作

建立 “集團+生產(chǎn)基地+加盟店+消費者” 的利益共享機制,通過統(tǒng)一技術(shù)標準、訂單生產(chǎn)與品牌賦能,帶動全國1萬多家加盟店實現(xiàn)穩(wěn)定運營,讓健康飲水設(shè)備走進千萬家庭。生產(chǎn)基地優(yōu)先吸納當?shù)貏趧恿巴艘圮娙司蜆I(yè),山東巨野、河北固安基地年均提供就業(yè)崗位千余個。



2.行業(yè)生態(tài)合作

作為水處理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),牽頭制定健康飲水設(shè)備技術(shù)規(guī)范,2007年發(fā)布《清水宣言》引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展方向。聯(lián)合多地政府建立退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地,推動形成 “培訓(xùn)一體化、就業(yè)全覆蓋、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制” 的行業(yè)合作模式。



3.跨領(lǐng)域合作

聯(lián)動國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦、河北省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理中心等機構(gòu),承辦軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)6期800余人次。與中國下一代教育基金會等公益組織合作,將健康飲水項目與教育幫扶、鄉(xiāng)村振興精準對接,實現(xiàn)政企社多方共贏。





1.長效公益機制

建立 “全國千家軍旅企業(yè)共建退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地” 體系,形成可持續(xù)的幫扶機制。設(shè)立企業(yè)公益專項賬戶,將部分加盟收益定向用于公益事業(yè),構(gòu)建 “創(chuàng)業(yè)反哺公益” 的良性生態(tài)。



2.精準幫扶行動

退役軍人幫扶2015——2018年聘用及指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)軍轉(zhuǎn)干部115人,累計培訓(xùn)退役軍人6000余人次,吸納500多名退役戰(zhàn)友就業(yè)創(chuàng)業(yè),捐贈2000多萬元凈水設(shè)備支持軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)。

教育與民生公益:2013年向中國下一代教育基金會捐款100萬元,用于老少邊窮地區(qū)學(xué)校健康飲水工程;向太陽村、殘疾人藝術(shù)團等捐贈價值50多萬元物資。

應(yīng)急救援:2020年分三批次向武漢捐贈價值260多萬元抗疫物資,涵蓋凈水設(shè)備、空氣凈化器及瓶裝水;2021年向河南災(zāi)區(qū)捐贈16萬瓶山泉水,價值超30萬元。



3.社會責(zé)任成果

累計公益投入超4000余萬元現(xiàn)金和設(shè)備產(chǎn)品,惠及退役軍人、貧困學(xué)生、災(zāi)區(qū)群眾等多個群體,企業(yè)獲評 “擁軍優(yōu)屬先進單位”“非公黨建示范點” 等稱號。其 “軍旅初心+產(chǎn)業(yè)賦能+公益反哺” 的模式成為退役軍人創(chuàng)業(yè)與企業(yè)社會責(zé)任結(jié)合的典型范本。



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