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徐曉亮:度假即未來,以高品質(zhì)度假助力中國旅游強國建設(shè)

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內(nèi)容來源:復星旅文

10月15日,全聯(lián)旅游業(yè)商會“十五五”旅游發(fā)展與金融服務(wù)旅游經(jīng)濟發(fā)展座談會在太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)舉行。

國家文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司副司長傅瀚霄,全聯(lián)旅游業(yè)商會會長、大理漾濞蒼山石門關(guān)旅游開發(fā)集團董事長吉小冬,全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、信德集團董事長何超瓊,全聯(lián)旅游業(yè)商會名譽會長、月星集團董事局主席丁佐宏,復星國際聯(lián)席CEO、復星旅文董事長徐曉亮等參加本次會議。


會上,復星國際聯(lián)席CEO、復星旅文董事長徐曉亮發(fā)表主旨演講。他表示,隨著旅游業(yè)正從“觀光游”邁向“度假游”,加大優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品供給、精準滿足人民群眾個性化與高品質(zhì)的旅游消費需求,已成為推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手。復星旅文的使命“度假讓生活更美好”,與“十五五”規(guī)劃中“旅游業(yè)更好服務(wù)美好生活”的目標高度契合。未來,復星旅文將持續(xù)打造世界級度假產(chǎn)品,積極融入“十五五”旅游強國建設(shè)進程,為新時代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻復星力量。


復星國際聯(lián)席CEO、復星旅文董事長徐曉亮

以下為徐曉亮演講主要內(nèi)容:

“十五五”時期,是以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興的關(guān)鍵五年,也是我國從旅游大國邁向旅游強國的攻堅期。習總書記指出,旅游業(yè)“日益成為新興的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和具有顯著時代特征的民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)”。加大優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品供給、精準滿足人民群眾日益增長的個性化、高品質(zhì)旅游消費需求,已成為推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)旅游強國的核心抓手。

立足于這一時代機遇,復星旅文錨定“度假”領(lǐng)域,將“打造高品質(zhì)度假產(chǎn)品”視為己任,助力旅游強國。這源于我們對旅游趨勢的一些洞察:疫情后,全球旅游業(yè)已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,從觀光游轉(zhuǎn)向了度假游。人們對于幸福感的追求更加強烈,更渴望和家庭親人的相處與陪伴,也更注重自己的身心健康,希望通過度假來平衡好工作與生活。因此,我們堅信:度假即未來。復星旅文以“度假讓生活更美好”為使命,愿景是成為“全球家庭度假的第一品牌”。

如今,旅文如今在全球經(jīng)營著近70個度假村和酒店,遍布全球5大洲超過40個國家與地區(qū),年營收超過190億人民幣,每年接待賓客超過860萬人次。經(jīng)過不斷的發(fā)展,形成了四大產(chǎn)品線:Club Med全球、Club Med中國、超級度假區(qū)、超級文旅Mall。


復星從2010年開始投資Club Med,并在2015年完成私有化,目前已經(jīng)100%全資擁有。Club Med歷經(jīng)了75年發(fā)展經(jīng)久不衰,創(chuàng)新打造了PAI“一價全包”的收費模式。如今,在全球(不含中國)布局了36家陽光度假村,21家冰雪度假村。







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特別在冰雪度假方面,Club Med有4個雪村分布在日本北海道。其既有本土的客戶,又有來自中國和全球的客戶,三股客源各占三分之一,在此交匯,因此形成了樞紐,實現(xiàn)了旅文冰雪戰(zhàn)略從中國到日本到全球的融合發(fā)展。

后續(xù),Club Med在全球?qū)⑦M一步挖掘東南亞、南北美市場的市場機遇,讓其既是優(yōu)質(zhì)度假目的地,也是潛在的客源地。


我們觀察到,中國與海外旅游市場存在根本的不同:

從需求側(cè)來看:

·中國人假期多,出行頻率高,但停留時間短。

·同時,中國的“家文化”突出,家庭是度假的主力軍。

從供給側(cè)來看:

·中國不缺商務(wù)酒店,但城市度假酒店是空白。

·另外中國有城市、城市群,高鐵網(wǎng)絡(luò)將一個個城市血脈相連。






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因此,Club Med在中國打造了兩條全新的產(chǎn)品線,圍繞城市度假的白日方舟(2家),和圍繞城市群度假的鄰境(4家)。選址上,錨定中國的經(jīng)濟圈,距離城市2小時汽車/高鐵,鏈接5A&4A級景區(qū)。內(nèi)容上,以營地為核心,周末及節(jié)假日主要服務(wù)以“快樂小孩”為主的家庭,周中則以“活力老人”為主要客群。同時,Club Med在中國也延續(xù)了在全球風靡的PAI模式,在東北布局了3家室外冰雪度假村,以及1家位于桂林的陽光度假村。


中國目前有5A&4A級景區(qū),但我們相信未來的趨勢是5A&4A級度假區(qū)。旅文旗下最具代表性的超級度假區(qū),是位于海南三亞的亞特蘭蒂斯,被譽為“南中國的地標”,于2018年正式開業(yè)。作為中國的七星級酒店,亞特顛覆了傳統(tǒng)度假酒店模式,將水世界、水族館、國際會展、餐飲、娛樂、購物、演藝等八大業(yè)態(tài)融為一體。今年上半年營業(yè)額7.6億元,平均入住率88%,接待游客308萬人次,客群同比增長71%。


不僅于此,在亞特的對面,超級地中海已處于全面規(guī)劃部署之中,定位是“旗艦型、爆款型、引領(lǐng)型”世界級度假目的地。一方面,將打造全球領(lǐng)先的沉浸式演藝中心,匯聚全球最佳演繹IP。另一方面,更是全球獨一無二的AI主題度假區(qū),深度融合AI技術(shù),為游客帶來前所未有的個性化體驗。


在云南,旅文打造了麗江阿美澤度假區(qū)。其占地1300畝,作為麗江玉龍雪山旅居度假的標桿項目,有著多元民族人文底蘊,通過“雪山+草原+營地+親子”的組合,真正實現(xiàn)“抬頭是雪山,低頭是童趣”,讓家庭出游其樂融融。


以及,大家今天所處的太倉阿爾卑斯國際度假區(qū),于23年11月開業(yè),包含了酒店、雪場、商業(yè)等多種業(yè)態(tài)。一期總面積20萬平米,總投資額24億元。前不久,二期項目也正式動工,由太倉政府出資50億,總面積約26萬平方米。一二期組合后,將成為全球最大的室內(nèi)娛滑雪項目,打造五項世界第一:世界最長雪道總長1777米、世界最長室內(nèi)單雪道650米、世界落差最大雪道100米、世界最大雪場冷區(qū)10萬平米、以及世界首個AI室內(nèi)雪場。



中國如今迎來“盤活存量資產(chǎn)”的巨大時代機遇。全國的商業(yè)Mall達7000余座,但有些非常低效甚至爛尾,且傳統(tǒng)商業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。在迪拜、泰國等地區(qū),將文化、旅游和商業(yè)資源整合在一起的文旅商綜合體,受到全球游客歡迎。復星旅文目前正在打造HiSphere重慶,充分融入了重慶本土的川渝本土文化,將“巴山蜀水”元素加進項目的設(shè)計之中,目標是成為世界級的文旅Mall。


從冰雪到陽光,從山海到城市,所有這些都圍繞一個簡單又核心的目標:度假讓生活更美好,這也正與“十五五”期間“旅游業(yè)更好服務(wù)美好生活”的目標不謀而合。未來,復星旅文愿與全聯(lián)旅游商會及各企業(yè)家攜手共進,資源共享、優(yōu)勢互補,共同推動旅游強國建設(shè)!

轉(zhuǎn)自:復星

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