當(dāng)2025年上半年全國(guó)馬拉松賽事突破300場(chǎng)，當(dāng)下半年馬拉松突然被按下了暫緩鍵，這場(chǎng)全民狂歡早已暗藏三重迷局——組委會(huì)的瘋狂內(nèi)卷、跑者的包容赤字、自媒體的放大鏡狂歡，誰(shuí)能成為那個(gè)喚醒行業(yè)的鳴笛人？

組委會(huì)的內(nèi)卷早已偏離初心。區(qū)縣賽事盲目跟風(fēng)上馬，卻連報(bào)名都要靠攤派名額續(xù)命；為追“金標(biāo)”頭銜，照搬頂級(jí)賽事流程，砸數(shù)百萬(wàn)做直播，邀請(qǐng)外籍運(yùn)動(dòng)員卻連基本服務(wù)保障都配不齊；當(dāng)無(wú)錫馬拉松不斷用豐富的賽事物資迎合跑者，當(dāng)哈爾濱馬拉松把美食搬進(jìn)賽道，當(dāng)北京馬拉松、杭州馬拉松都經(jīng)受不住跑者的口誅筆伐，也加入到了內(nèi)卷賽事物資，形成了同一時(shí)間的南北對(duì)比時(shí)，中國(guó)田協(xié)的一紙反對(duì)浪費(fèi)、內(nèi)卷變得多么蒼白無(wú)力。新規(guī)下取消歡樂(lè)跑、壓縮特殊名額，看似規(guī)范卻讓賽事失去全民參與的溫度。內(nèi)卷不是進(jìn)步，而是資源錯(cuò)配的內(nèi)耗，當(dāng)合規(guī)成本翻倍卻只剩同質(zhì)化賽道，這樣的“競(jìng)賽”毫無(wú)意義。

跑者圈的包容性正在褪色。賽事場(chǎng)上物資不夠 “豐富”要抱怨，路線略有爬升要指責(zé)，甚至志愿者服務(wù)不夠“貼心”也要發(fā)文聲討，排隊(duì)幾分鐘領(lǐng)取物資被貼上不轉(zhuǎn)業(yè)的標(biāo)簽。部分跑者仿佛默認(rèn)，只要站上賽道就擁有了“特權(quán)”，組委會(huì)必須像照顧“巨嬰”般滿足所有要求，卻早已背離了跑步的初衷，忘記了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本是“與自己賽跑”的初心。

自媒體的“放大鏡”早已變成“哈哈鏡”。無(wú)錫馬拉松6秒模糊視頻，被腦補(bǔ)成“上市公司高管出軌”大戲，無(wú)辜者遭人肉網(wǎng)暴，賽事本身卻無(wú)人關(guān)注；哈爾濱馬拉松冠軍因一句調(diào)休訴求，就被網(wǎng)暴“占用同事時(shí)間”，折射的是日益嚴(yán)苛的道德審判。斷章取義的采訪片段、刻意放大的小失誤，讓體育新聞變成獵奇八卦，把跑者的真情實(shí)感扭曲成“道德綁架”。更有一些自媒體為了流量（收益）不擇手段...。自媒體的流量狂歡，正在讓馬拉松失去本應(yīng)有的陽(yáng)光底色。

其實(shí)，真正的鳴笛人從不是某一方。組委會(huì)該摘下“內(nèi)卷”，讓賽事規(guī)模匹配城市承載力，少點(diǎn)同質(zhì)化、多點(diǎn)特色化深耕；跑者該放下偏見(jiàn)，對(duì)賽事多份包容，文明參賽不是束縛而是底線；自媒體該收起“放大鏡”，聚焦賽道上的堅(jiān)持與感動(dòng)，而非制造對(duì)立與八卦。

馬拉松的魅力，從來(lái)不是賽事數(shù)量的比拼，也不是流量話題的狂歡，而是萬(wàn)人同跑的包容、專業(yè)有序的保障、純粹熱愛(ài)的傳遞。當(dāng)所有參與者都按下“理性鍵”，這場(chǎng)奔跑才能真正跑穩(wěn)、跑遠(yuǎn)。