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三年做八萬機(jī)器人,能抵擋祖國統(tǒng)一臺灣,郭臺銘為何敢如此猖狂?

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“我的機(jī)器人三年內(nèi)做起來,對方上來八萬個兵,我上八萬個機(jī)器人去跟他對打”!

“我郭臺銘生在臺灣,死也會站在臺灣,我要再度呼吁北京當(dāng)局,不要低估臺灣人民浴血奮戰(zhàn)的決心”……



郭臺銘曾揚(yáng)言要八萬臺機(jī)器人來對抗我國的人民解放軍,不惜傾盡家產(chǎn)也要阻止祖國兩岸統(tǒng)一。

他一邊賺大陸的錢一邊挑釁大陸的底線,郭臺銘憑什么敢如此猖狂呢?

郭臺銘是富士康的董事長,2023年8月郭臺銘加入臺灣省長的選舉,為了能成功當(dāng)選省長拉攏人心,無恥到了極致。

八萬機(jī)器人對抗解放軍的言論,是在一次演講中說出來的,在這之前美國軍方通過系列的計(jì)算,算出了大陸如果和臺灣發(fā)生沖突,大概會出動八萬人民解放軍收復(fù)臺灣。

郭臺銘相信了這個“可笑”的數(shù)據(jù),于是想造出八萬個機(jī)器人來對抗解放軍,并且對自己有十足的信心。



他表示三年內(nèi)會完成八萬個機(jī)器人制造,這是癡人說夢的做法,郭臺銘認(rèn)為制造機(jī)器人和手機(jī)一樣簡單,甚至就像他的工廠一樣,招一批工人做著流水線的工作,就能把機(jī)器人制造出來。

智能機(jī)器人在全球范圍內(nèi)都是屬于高精尖的技術(shù),一個小小的富士康又如何能制造出來呢?

八萬臺機(jī)器人是什么概念,就連M國都不可能實(shí)現(xiàn),更別說臺灣的技術(shù)水平了,機(jī)器人畢竟是高精尖領(lǐng)域,一臺的成本就是天價(jià)。

天價(jià)的戰(zhàn)爭機(jī)器做一兩臺還是有點(diǎn)希望,制作八萬臺全臺灣的同胞可能要吃糠咽菜了。

郭臺銘難道不明白他的言論有多荒謬么?郭臺銘之所以這么說,其實(shí)是為在后面參加臺灣省長選舉做準(zhǔn)備。

在大陸不斷的軍事演習(xí)下,臺灣當(dāng)局早已經(jīng)是驚弓之鳥,郭臺銘說的這些話無疑給那些還心存幻想的人一些希望。

他認(rèn)為制造緊張局勢,方便有更多的人給自己投票,這樣郭臺銘就有當(dāng)上臺灣省長的希望。

為了打消親大陸的形象甚至說了許多貶低大陸的話語,他曾說過自己在大陸建廠就是給大陸人民賞口飯吃,是在為大陸創(chuàng)收。



郭臺銘說:“我是幫助中國大陸創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,他們需要我們大于我們需要他們,我是給他們飯吃”。

他揚(yáng)言要讓大陸讓出90%的利潤,這些利潤全部存在臺灣本土內(nèi),這些言論發(fā)表后在臺灣當(dāng)?shù)匾l(fā)了不小的轟動。

如此言論傳到大陸后,大陸人民更是氣憤不已,如果沒有大陸就不可能有富士康的今天。

大陸人民對郭臺銘的印象必然是忘恩負(fù)義,郭臺銘的崛起一直都離不開大陸,郭臺銘是一個成功的商人,他最終會為自己的狂妄遭受滅頂之災(zāi)。

郭臺銘的家底都是一點(diǎn)點(diǎn)賺來的,他在1974年創(chuàng)立富士康,最初只是很小的零部件制造公司。

最初幾年郭臺銘將主要精力都放在了研發(fā)和質(zhì)量上面,八十年代初期全球經(jīng)濟(jì)不景氣,定單數(shù)量明顯減少,富士康一直處于虧損狀態(tài)。

常年受當(dāng)?shù)仄渌泄竞涂萍脊镜拇驂?,臺灣當(dāng)局對此競爭的事情置之不理,導(dǎo)致富士康一度陷入破產(chǎn)危機(jī)。



郭臺銘為了富士康能生存下去,決定將工廠遷到大陸,當(dāng)時(shí)正好趕上經(jīng)濟(jì)和工業(yè)快速發(fā)展的階段,人口和勞動力大量增加。

大陸正好需要大量的就業(yè)崗位,富士康希望能得到大陸的全力支持,隨即雙方開始合作。

大陸為了讓富士康能站穩(wěn)腳步,各種優(yōu)惠政策都給到了富士康,最初富士康在東南沿海的發(fā)達(dá)城市建廠,吸收了大批高素質(zhì)勞動力。

隨著改革開放的不斷深入,郭臺銘認(rèn)為當(dāng)?shù)匕l(fā)展的太過迅速,覺得各種成本都太高,準(zhǔn)備將工廠遷往內(nèi)陸發(fā)展。

大陸還是給予了最大的幫助,各級地方政府積極拋出橄欖枝,隨著富士康不斷的壯大,郭臺銘憑借獨(dú)到的眼光迅速調(diào)整公司業(yè)務(wù)模式。



富士康從一家制造零部件的公司轉(zhuǎn)變成為高端電子產(chǎn)品的代工廠,并且與多個知名的科技公司展開合作,蘋果和惠普都是富士康的合作伙伴。

隨著智能手機(jī)的快速發(fā)展,富士康進(jìn)一步的擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,由于大陸人民吃苦耐勞做事認(rèn)真的精神,生產(chǎn)速度不僅快,而且質(zhì)量也很好,這讓美國蘋果公司的訂單源源不斷,一時(shí)間成為全球最大的電子產(chǎn)品代工廠。

開始的富士康口碑還是非常不錯的,薪資高待遇好,好評不斷,直到出現(xiàn)震驚全國的“十三連跳”事件,一時(shí)間富士康處在了風(fēng)口浪尖,甚至被打上了血汗工廠的標(biāo)簽。

這一切都是郭臺銘的貪心,郭臺銘為了賺錢,要求工作效率最大化,將所有員工的價(jià)值壓榨到了極點(diǎn),這樣才能讓利益最大化,郭臺銘才能賺到更多的錢。

富士康實(shí)行半軍事化的管理,所有時(shí)間都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),上班期間必須遵守規(guī)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),就連吃飯上廁所都有時(shí)間要求。

如果想上廁所必須打報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了才能去,而且還有嚴(yán)格的時(shí)間要求,如果規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有返回工作崗位,就會受到嚴(yán)厲的懲罰。



這個時(shí)候的郭臺銘已經(jīng)開始飄了,本來富士康的成功和大陸政府脫不了關(guān)系,但是郭臺銘卻認(rèn)為這都是自己的功勞。

他認(rèn)為給大陸創(chuàng)造了上百萬個就業(yè)崗位,這些人不但不感恩還覺得工廠管理嚴(yán)格,覺得大陸離不開富士康。

不是大陸離不開富士康,而是富士康離不開大陸,很快他就被打臉,為了降低成本,郭臺銘決定將工人遷到印度。

印度人口基數(shù)大,工人的成本很低,事實(shí)卻是如此,讓郭臺銘沒想到的是印度人根本不管什么破規(guī)定,生產(chǎn)效率十分低下,質(zhì)量更是參差不齊。

在生產(chǎn)過程中出錯率比在我國大陸時(shí)高了許多,最重要的是印度人不加班,每天就工作六個小時(shí)。

敢讓他們加班就撂挑子不干,這時(shí)候蘋果的銷量異常好,美國的訂單逐步增加,富士康由于工廠遷到印度,規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成訂單,這讓蘋果總公司非常不滿,直接減少了訂單量。

為了解決現(xiàn)在的困境,郭臺銘想到參加臺灣省長的選舉,正是因?yàn)樗呐e動和言辭,遭受到了滅頂之災(zāi)。

他的言論讓富士康在大陸的信譽(yù)一落千丈,之前合作的公司紛紛解約,工廠人數(shù)大幅度減少。

之前郭臺銘狂妄地認(rèn)為在大陸建廠,是給大陸解決就業(yè)問題,并且給大陸增加了收入,是自己賞給了大陸一口飯吃,所以大陸才會對富士康各種優(yōu)惠政策。



這不過是郭臺銘自己的臆想罷了,郭臺銘甚至聲稱,如果大陸真的想讓利給臺灣,臺灣外銷給大陸的利潤就必須由臺灣自己查,將90%的稅收交給臺灣,大陸只拿10%就夠了。

這種言論傳到大陸后,激起大陸的民憤,真相是富士康離不開大陸,不是大陸離不開富士康。

如果敢對我國政府不尊重,那么就要承擔(dān)我國的怒火,郭臺銘雖然擅長做生意,他還是小瞧了祖國實(shí)現(xiàn)兩岸統(tǒng)一的決心。

就算你有八萬機(jī)器人甚至八十萬機(jī)器人也無法阻擋祖國統(tǒng)一的腳步,最終郭臺銘必然是自食其果。

2023年11月,郭臺銘宣布退出臺灣競選,結(jié)束了這場可笑的鬧劇,隨著祖國的日益強(qiáng)大,為臺獨(dú)站臺只會多行不義必自斃。



不久的將來臺灣必將回歸祖國母親的懷抱,迎來我泱泱中華大統(tǒng)的一天,這是歷史的必然,更是十四億華夏兒女的殷切期盼……

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