“小鴨，小鴨，頂呱呱！”

聽到這熟悉的旋律，瞬間喚醒了70、80后們的童年記憶。

那時候，一臺小鴨洗衣機，幾乎是每個家庭的夢想。

然而，在時代浪潮中，“小鴨”曾一度沉寂，甚至到了生死邊緣。

但時代會遺忘落伍者，從不會辜負創(chuàng)新者。

今天的小鴨，終于帶著“黑科技”重新殺回我們的視野。

這些年，它到底經(jīng)歷了什么？

抓住“騰籠精業(yè)”良機

故事的開頭，讓人心疼。

前幾年，小鴨旗下的精工機械公司，收到兩份中標通知書.

一份來自陜汽，一份來自比亞迪。

這對于任何一家制造企業(yè)來說，都是夢寐以求的大訂單。

然而很快，一盆冷水就把他們澆了個透心涼。

老廠區(qū)的機床，最大沖壓噸位只有1600噸，而客戶要求卻是2000噸標準。

再加上生產(chǎn)場地嚴重不足，這兩筆到手的訂單，最終只能無奈放棄。

小鴨精工副總經(jīng)理吳鳳玲，提起這件事，滿是惋惜卻無奈。

很長時間里，這成了扎在小鴨領導團隊心頭的一根“刺”。

但小鴨需要面對的困難，遠不止于此。

老舊廠區(qū)，只剩下過時的設備，就連1984年從意大利引進的生產(chǎn)線，也堪稱工業(yè)遺產(chǎn)。

科技日新月異的時代，這個還停留在上世紀五六十年代的車間，在智能制造面前，顯得是那么力不從心。

小鴨，似乎成了“沉睡的巨人”。

它的未來，路在何方？

擺在小鴨面前的，除了破釜沉舟，別無他法。

于是，一場大刀闊斧的“自我革命”開始了。

小鴨的核心戰(zhàn)略，叫做 “騰籠精業(yè)”。

這個名字特別形象，意思就是把舊籠子（老廠區(qū)）里的產(chǎn)能騰出來，換到更廣闊、更先進的地方。

然后再精心深耕自己的主業(yè)。

他們看中了距離總部3公里的一處寶地，原青年汽車的閑置產(chǎn)業(yè)園。

這里不僅有1160畝的土地，還有現(xiàn)成的廠房和大型生產(chǎn)設備，其中就包括他們最急需的2000噸沖壓線。

這步棋下得極為精妙。

從某種意義上來說，這成為小鴨命運的轉(zhuǎn)折點。

“黑科技”上線

這些“沉睡”的資產(chǎn)盤活，解決了小鴨的產(chǎn)能和設備瓶頸。

光是那條2000噸沖壓線的再利用，就為企業(yè)節(jié)省了約1億元的設備升級資金。

而且建設周期也大大縮短。

其實，小鴨的這次“騰籠”，不僅僅是為了自己。

因為，位于濟南市高新區(qū)核心地帶的500畝老廠區(qū)，被政府收回。

根據(jù)城市規(guī)劃，這里被打造成集科技研發(fā)、商業(yè)金融、生活于一體的公共服務中心。

小鴨的遷徙，不僅救活了自己，也為城市發(fā)展騰出了寶貴空間。

2024年底，“騰籠精業(yè)”項目，作為山東省唯一的代表，被廣泛推廣。

它成功入選國家發(fā)改委存量資產(chǎn)盤活擴大，有效投資的典型案例。

小鴨，終于再一次強者歸來！

2025年，小鴨亮相上海AWE（中國家電及消費電子博覽會）。

這次的小鴨，向世界展示的是高科技精品。

AWE展上，小鴨的展廳主題非常前沿。

從家庭私享到全宅共享，定義高端洗滌新維度。

最核心的顛覆性理念，是那句“商用機家用化，家用機商用化”。

簡單說，小鴨把商用洗衣機皮實、耐用、高效的大馬力，融于顏值高的家用洗衣機。

同時，家用洗衣機的智能、美觀和人性化，賦予商用洗衣機。

于是，我們看到了專為“奢居”定制的商用級大容量滾筒洗衣機。

清洗厚重的窗簾、地毯，已經(jīng)不再是難事。

還有與美國公司合作研發(fā)的AI洗衣機，出口到歐美市場。

與上市公司W(wǎng)ash House合力打造自助洗衣房產(chǎn)品。

商用洗衣也進入品質(zhì)化時代。

技術是基石，企業(yè)文化是軟實力

這些炫酷產(chǎn)品，是小鴨40多年的技術底蘊，和持續(xù)的高強度研發(fā)投入。

它是全國唯一研發(fā)生產(chǎn)2kg到200kg全自動滾筒洗衣機的企業(yè)。

2024年，小鴨就開展了53項創(chuàng)新項目，新增45項自主知識產(chǎn)權。

如今已然進化成掌握AI科技、貫通家用與商用的“智能洗滌專家”。

技術是硬實力，但能讓企業(yè)穿越風雨、永葆活力的，往往是軟實力。

那就是企業(yè)文化。

提起“書記大姐”李淑敏，老小鴨人一定豎起大拇指。

當年企業(yè)困難時期，她有一句名言：

“廠長燒火我添柴，廠長踢腳我鋪路?！?/strong>

李淑敏不僅是這么說的，更是這么做的。

她給新入職大學生的公寓里安排“生活媽媽”；設立“紅娘獎”，誰幫大學生介紹成對象，企業(yè)獎勵500元……

她用自己的真誠熱心為員工服務，讓大家扎根小鴨。

這種像家一樣的溫暖，被傳承下來。

年輕職工師壯是2021年入職的，正好趕上疫情。

食堂師傅按時把飯菜送到單身公寓，解決了他們的燃眉之急。

這種深入骨髓的“家文化”，塑造了小鴨的魂：讓員工有歸屬感，讓團隊有凝聚力。

這才是小鴨在低谷時能穩(wěn)住隊伍、在崛起時能萬眾一心的秘密武器。

振翅高飛，“新小鴨”的啟航

經(jīng)過蛻變的小鴨，現(xiàn)在怎么樣了呢？

數(shù)據(jù)是最好的證明。

主業(yè)穩(wěn)健，2023年和2024年前三季度營收均超8億元；

家電、廚衛(wèi)及制冷設備等主業(yè)，穩(wěn)中有升；

迷你洗衣機國內(nèi)市場份額第一，核電站洗衣房市場份額也是第一。

更令人驚訝的是，由模具廠發(fā)展而來的小鴨精工，已成為汽車裝備領域的“隱形冠軍”，產(chǎn)品出口大增143%。

智慧冷鏈板塊的超市展示柜，在國內(nèi)市場排名前三。

2024年，小鴨集團整體營業(yè)收入增幅超過10%，出口額同比增長54%！

如今的小鴨，形成了“電器制造”和“汽車配套”兩大主業(yè)。

智能電器、智慧冷鏈、智能裝備三大板塊并駕齊驅(qū)的格局。

小鴨的故事，堪稱中國老工業(yè)品牌在堅守中創(chuàng)新的典范。

從“頂呱呱”的國民記憶，到“黑科技”的智能先鋒。

小鴨的涅槃重生，值得我們?yōu)樗炔剩?/p>

素材來源

1.《李砍柴》以為小鴨涼了？2025年凈利潤暴增，它早不只是賣洗衣機的了！

2.《齊魯壹點》工業(yè)遺產(chǎn)尋訪｜浴火重生的小鴨控股集團，依然“頂呱呱”！

3.《大眾網(wǎng)》亮相洗衣新概念、氫家電，小鴨再樹“濟南造”大旗

4.《澎湃新聞》沉睡的廢棄舊廠區(qū)“蘇醒”了！小鴨集團“騰籠精業(yè)”項目入選國家級典型案例

5.《齊魯晚報網(wǎng)》老品牌煥發(fā)新生機，小鴨集團主業(yè)去年前三季度營收超8億元

6.《中國網(wǎng)》新質(zhì)生產(chǎn)力賦能，小鴨集團驚艷AWE

本文作者 | 檸檬雪
責任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠