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為什么我們不再提“抵制日貨”了?

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1)日本首相高市早苗上臺(tái)伊始,就對(duì)臺(tái)灣問(wèn)題發(fā)表存在嚴(yán)重錯(cuò)誤的觀點(diǎn),這導(dǎo)致中日關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。目前,這一輪對(duì)日斗爭(zhēng)仍處在早期。如果高市早苗不收回錯(cuò)誤言論,估計(jì)后續(xù)中國(guó)還會(huì)有其他動(dòng)作。這兩天,有朋友突然向我提出了一個(gè)很有意思的問(wèn)題,“你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),在這一輪對(duì)日斗爭(zhēng)中,我們基本上聽(tīng)不到‘抵制日貨’的聲音了?”

2)我想了想,還真是如此。針對(duì)高市早苗的錯(cuò)誤言論,這一輪對(duì)日斗爭(zhēng)非常激烈,但是,無(wú)論是在線上還是在線下,我們基本上都看不到有人號(hào)召“抵制日貨”。這背后的原因值得深思。

3)我個(gè)人覺(jué)得,首先,這表明中國(guó)民眾已經(jīng)變得更加理性了,或者說(shuō),更加自信了。國(guó)與國(guó)之間有分歧、有斗爭(zhēng),這并不罕見(jiàn),但是,在全球化時(shí)代,對(duì)于經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切的兩個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),要完全抵制對(duì)方國(guó)家的產(chǎn)品基本上不可能。更重要的是,大家也都看清楚了,今天,中國(guó)市場(chǎng)上很多所謂的日系品牌,其供應(yīng)鏈和員工等都跟中國(guó)人密切相關(guān),簡(jiǎn)單呼吁抵制日貨,不僅起不到?jīng)Q定性作用,反而容易誤傷到自己的同胞。中國(guó)民眾也早已經(jīng)超越了“使用外國(guó)貨就是不愛(ài)國(guó)”這一簡(jiǎn)單、狹隘的邏輯。這是作為大國(guó)國(guó)民的我們,在成熟,在成長(zhǎng)。

4)但是,我覺(jué)得在這一輪對(duì)日斗爭(zhēng)中,我們不再提“抵制日貨”,還有一個(gè)更為重要的原因,那就是,過(guò)去幾十年,中日兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)此消彼長(zhǎng),中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)在越來(lái)越多的行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“國(guó)產(chǎn)替代”,包括日系品牌在內(nèi)的外國(guó)品牌,已經(jīng)不再在絕大多數(shù)中國(guó)人日常消費(fèi)中占據(jù)主導(dǎo)地位了。換句話說(shuō),我們不提抵制日貨,在很大程度上也是因?yàn)?,在我們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)沒(méi)有多少日貨可以抵制、值得抵制了。

5)我在寫這篇文章的時(shí)候,專門看了一下自己的身邊,除了兩臺(tái)佳能專業(yè)相機(jī)外,我們家?guī)缀鯖](méi)有任何其他日系品牌產(chǎn)品。而且,這不是刻意為之。我寫這篇文章用的電腦是華為的,我手邊的兩個(gè)手機(jī)也是華為的,我們家的空調(diào)、熱水器、冰箱等都是格力、美的和海爾的,我們家的車子是賽力斯問(wèn)界的……在短短一二十年里,中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的崛起已經(jīng)到了令人有點(diǎn)吃驚又有點(diǎn)小自豪的程度。

6)如果我們?cè)侔涯抗夥艑捯稽c(diǎn),今天,日系品牌在中國(guó)市場(chǎng)上也還沒(méi)有到完全銷聲匿跡的地步,最明顯的例子可能就是汽車。今天,在北京的大街上,豐田、本田和日產(chǎn)等日系品牌的汽車仍隨處可見(jiàn)。但是,就在我寫這篇文章時(shí),日系品牌汽車正在中國(guó)市場(chǎng)上遭遇“大潰敗”。2025年,中國(guó)乘用車銷量估計(jì)在2500萬(wàn)輛左右,但是,所有日系品牌汽車在中國(guó)的銷量已經(jīng)不足300萬(wàn)輛, 市占率已經(jīng)從高峰期的24%左右下跌到目前的11%左右。 中國(guó)至少有四個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌僅憑單一品牌就可以達(dá)到這一銷售量級(jí),分別是比亞迪(年銷量在500-550萬(wàn)輛左右)、吉利(270-300萬(wàn)輛)、奇瑞(260-280萬(wàn)輛)和長(zhǎng)安(250-270萬(wàn)輛)。目前,中國(guó)乘用車銷量中一半以上已經(jīng)是新能源汽車了,在這一塊,中國(guó)自主品牌有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)用戶使用習(xí)慣,接下來(lái)10年,今天在路上跑的絕大多數(shù)汽車都會(huì)被新車置換掉。到了2035年,日系品牌的汽車在中國(guó)市占率預(yù)計(jì)還會(huì)進(jìn)一步下降,甚至可能會(huì)到幾乎要“絕跡”的地步。

7)除了汽車,其他在中國(guó)市場(chǎng)比較有名的日系消費(fèi)品牌還有無(wú)印良品、優(yōu)衣庫(kù),以及日立電梯等,但絕大多數(shù)中國(guó)普通消費(fèi)者不一定能接觸到這些品牌,尤其是在低線城市和廣大農(nóng)村地區(qū)。二十多年前,在很多中國(guó)人聽(tīng)起來(lái)如雷貫耳的日系品牌,如索尼、東芝、松下等,今天在中國(guó)大眾消費(fèi)市場(chǎng)幾乎漸漸銷聲匿跡。十幾年前,一些中國(guó)人熱衷于跑到日本去買浙江產(chǎn)的智能馬桶蓋,現(xiàn)在想起來(lái),大家會(huì)覺(jué)得非常搞笑。2025年,中國(guó)智能馬桶市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌市占率已經(jīng)超過(guò)65%,其中,排在前三位的分別是九牧、恒潔和箭牌。當(dāng)然,也有朋友告訴我,日本企業(yè)在某些精密元器件、關(guān)鍵原材料等方面,還是占有一定優(yōu)勢(shì)的。但是,由于這些企業(yè)并不生產(chǎn)直接面向消費(fèi)者的終端產(chǎn)品,所以,它們?cè)谥袊?guó)民眾中的知名度非常低,不是圈內(nèi)的人,基本上都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。此外,日本企業(yè)在部分行業(yè)的中高端市場(chǎng),仍有一定的銷量,但是,由于市占率過(guò)低,普通消費(fèi)者對(duì)它們的感知度不高。

8)在上述現(xiàn)象的背后,是中日兩國(guó)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)在過(guò)去一二十年發(fā)生了天翻地覆的變化。曾經(jīng)的日本,在鋼鐵、汽車、造船、家用電器、消費(fèi)電子等領(lǐng)域的地位如日中天,一度席卷包括中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng)。今天,日本在這些主要產(chǎn)業(yè)中的地位都遭到了先是來(lái)自韓國(guó)企業(yè)、目前是來(lái)自中國(guó)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。佳能、索尼和尼康可能仍在相機(jī)領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì),但是,這一塊市場(chǎng)很小,全球每年也不過(guò)160億美元左右。相對(duì)來(lái)說(shuō),全球汽車市場(chǎng)規(guī)模是4.5萬(wàn)億美元,手機(jī)是5800億美元,空調(diào)是1500億美元,冰箱是500億美元。而且,我個(gè)人覺(jué)得,佳能、索尼和尼康在相機(jī)市場(chǎng)也沒(méi)有什么絕對(duì)的不可替代性,你說(shuō)讓華為去造個(gè)相機(jī)是什么特別困難的事情嗎?肯定不是。只是全球相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模有限,去費(fèi)那個(gè)勁兒干什么?這也是“將軍趕路,莫追小兔”。不過(guò),對(duì)于我這樣的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),由于相機(jī)市場(chǎng)缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,目前創(chuàng)新非常緩慢,我今天用佳能的R5,覺(jué)得哪哪兒都非常落后、都非常不好用。

9)國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng),到最后還是科技和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。日本不僅在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)正在喪失,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域,更是全面落后于中國(guó)。今天,沒(méi)有一家全球知名的日本互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也沒(méi)有一個(gè)有全球影響力的日本大語(yǔ)言模型。這才是日本真正的危機(jī)之所在,也才是我們面對(duì)日本時(shí)最大的底氣之所在。我個(gè)人預(yù)計(jì),未來(lái),機(jī)器人,以及低空經(jīng)濟(jì),包括飛行汽車等,都會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)幾萬(wàn)億美元甚至是十幾萬(wàn)億美元的超級(jí)大市場(chǎng),而在這些新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),中國(guó)的優(yōu)勢(shì)非常明顯,而日本則越來(lái)越?jīng)]有存在感。今天,日本國(guó)內(nèi)極右翼勢(shì)力崛起,說(shuō)到底這就是日本版本的民粹主義在崛起,而在任何一個(gè)國(guó)家,民粹主義泛濫都是這個(gè)國(guó)家內(nèi)部發(fā)展停頓、各種問(wèn)題增多、各種矛盾激化的結(jié)果。這一論斷,對(duì)美國(guó)適用,對(duì)歐洲一些國(guó)家適用,對(duì)日本同樣適用。民粹主義抬頭,對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言,絕對(duì)是兇兆,而不是什么好事。當(dāng)然,民粹主義的下一步可能就是法西斯主義,這也是我們需要高度警惕的地方。

10)今天,我們不僅不怎么提“抵制日貨”了,實(shí)際上,我們也不會(huì)怎么提“抵制美貨”“抵制英貨”“抵制韓貨”等。說(shuō)到底,還是因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)業(yè)在崛起,中國(guó)品牌在崛起,中國(guó)國(guó)產(chǎn)替代的大勢(shì)不可阻擋。當(dāng)外國(guó)品牌在中國(guó)普通消費(fèi)者當(dāng)中的可見(jiàn)度和影響力都在不斷下降之時(shí),所謂的“抵制”,已經(jīng)變得完全沒(méi)有必要了。相反,我們會(huì)看到印度等一些國(guó)家,一旦與中國(guó)關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題,他們的消費(fèi)者反倒是會(huì)喊出“抵制中國(guó)貨”的口號(hào)。但是,這不是強(qiáng)大的表現(xiàn),這反而是科技和產(chǎn)業(yè)落后的表現(xiàn)。我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)同樣的時(shí)代,但是,非常慶幸的是,經(jīng)過(guò)一代又一代中國(guó)人的努力,我們不僅要把落后的帽子扔到太平洋去,我們也不屑于、更不必再次高喊過(guò)去一百多年一代又一代中國(guó)人曾經(jīng)高喊過(guò)的“抵制某國(guó)貨”的口號(hào)。這是一種巨大的歷史進(jìn)步,它體現(xiàn)了我們這個(gè)國(guó)家的真正實(shí)力,它更體現(xiàn)了我們這個(gè)民族的內(nèi)在自信。

一家之言,僅供參考。

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