最近，我買了一輛純電車，事情雖小，卻也見證了時(shí)代的變遷和經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)。

目前的經(jīng)濟(jì)形勢怎么樣？

不同的人，有不同的看法，我長期潛伏在各種微信群，有些群，總是抱怨，有些群，非常樂觀。這就是信息繭房時(shí)代，一個(gè)人有什么觀念，算法就推送什么信息，反過來，信息進(jìn)一步固化原有的觀念。

舉個(gè)例子。

文旅部數(shù)據(jù)顯示，2025年8天“超級(jí)黃金周”，全國出游8.88億人次，比2024年同期多出1.23億，再創(chuàng)歷史新高；然而，8090億元的總花費(fèi)，攤到每個(gè)人身上，每天只有約114元，同比驟降13%，人均總花費(fèi)911元，比2024年還少5元，典型的“旺丁不旺財(cái)”。

全國重點(diǎn)零售和餐飲銷售額，同比僅增2.7%，低于五一的3.9%；國慶檔電影票房18.35億元，比去年7天還少3億，觀影人次減少202萬，平均票價(jià)創(chuàng)五年新低。

長期接觸這類信息，就難免悲觀。

這些數(shù)據(jù)是不是真的？應(yīng)該是。但這些數(shù)據(jù)，未必就能反映中國經(jīng)濟(jì)的全貌。有時(shí)候，也許只是消費(fèi)習(xí)慣的改變，或者是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。換個(gè)角度看，你也能發(fā)現(xiàn)，中國的消費(fèi)力非常驚人。

比如說，2025年上半年的汽車銷量數(shù)據(jù)。

• 美國，約814萬輛，同比增長3% 。
• 歐盟，約558萬輛，同比下降1.9%。
• 中國，約1565萬輛，同比增長11.4%。

我們的汽車銷量，不僅增速遠(yuǎn)高于歐美，而且總量已經(jīng)超過美歐之和（1372萬輛），成為當(dāng)之無愧的全球最大市場！ 另外，中國的汽車銷量中，新能源占比已經(jīng)超過50%。

以“同級(jí)配置”的純電動(dòng)車型來說，目前中國新車售價(jià)平均只有德國的38%~45%左右，個(gè)別車型甚至低至三分之一。

• 大眾ID3：中國12萬元?德國24.7萬元，中國≈49%。
• 馬自達(dá)EZ-6：中國14萬元?德國31萬元，中國≈46%。
• 比亞迪海豚：中國11.68萬元?德國28萬元，中國≈42%

至于美國，除了特斯拉，其他電車價(jià)格也不便宜，以大眾ID4同級(jí)車型為例，中國22000美元?美國45095美元，中國≈49%。

也就是說，中國汽車銷售量，是歐美總和的1.2倍，而中國汽車銷售額，可能不止1.2倍。

在很多人的刻板印象里，中國經(jīng)濟(jì)主要依靠投資和外貿(mào)拉動(dòng)，消費(fèi)力不夠強(qiáng)，這種說法，不能說錯(cuò)，但不完整。我們的投資和外貿(mào)，拉動(dòng)作用高于消費(fèi)，但不能說我們的消費(fèi)低，恰恰相反，我們的消費(fèi)總量，一點(diǎn)都不低。

在工業(yè)化國家，汽車類商品占總消費(fèi)約30%，是占比最高的大宗耐用品，以此類推，中國的商品消費(fèi)規(guī)模，至少相當(dāng)于歐美之和。

仔細(xì)想一想，這真是一件破天荒的大事！一個(gè)發(fā)展中國家的汽車銷量，居然超過歐美之和！你我何其有幸，親眼見證了這個(gè)里程碑！

如果說，上面的宏觀數(shù)據(jù)太抽象。那就再從微觀的角度，說說我的感受。

在寧波，我住的小區(qū)最多也就算中等偏上一點(diǎn)。當(dāng)年開發(fā)商為了促進(jìn)銷售，把小區(qū)分為兩塊，一塊是低密度，大套型，針對(duì)改善型客戶。另一塊，是高密度，小套型，單價(jià)雖然不低，但總價(jià)低，目標(biāo)客戶是首次置業(yè)的年輕人。

2019年底，我搬入這個(gè)小區(qū)，當(dāng)時(shí)「年輕人」的車子，幾乎都是低于20萬，他們剛買了房，當(dāng)然沒什么錢買好車了。經(jīng)過幾年奮斗，這批年輕人手頭寬裕了。一轉(zhuǎn)眼，20萬以下的車子已不多見，新能源車越來越多。

前面說，國慶人均消費(fèi)下降，也許是度假觀念的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，長假旅游，價(jià)格太貴，質(zhì)量太差，有錢人去國外玩，中產(chǎn)寧愿花錢買個(gè)新車，附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，也不想出遠(yuǎn)門。所以，國慶的人均消費(fèi)也就自然下降了。當(dāng)然，這只是我的一家之言，僅供參考。

雖然我也經(jīng)常開電動(dòng)車，但我對(duì)電車并不感冒。

因?yàn)橛须姵兀娷囍匦牡?，提速快，噪音小，駕駛感受完爆油車。另外，國產(chǎn)車的配置卷到飛起，比如說，20萬級(jí)國產(chǎn)電動(dòng)車已把“空懸、CDC”這類傳統(tǒng)D級(jí)豪華車標(biāo)簽打成“白菜價(jià)”，西方品牌同價(jià)位產(chǎn)品（如寶馬3系、奧迪Q4）仍采用固定阻尼或普通螺旋彈簧，形成代際差距。

不過，很多所謂的新科技，簡直就是畫蛇添足。

開車看手機(jī)違規(guī)，怎么辦？把屏幕放大，裝在駕駛座右前方，一邊開車，一邊看，還不吃罰單。

機(jī)械換擋太好用，怎么辦？把它集成在屏幕里，不僅沒法盲操，一旦死機(jī)，就徹底玩球。

門把手太好用，怎么辦？改成隱藏式，不僅冬天容易結(jié)冰，出了事故，還不容易開門。

后視鏡太好用，怎么辦？改成攝像頭，不僅難適應(yīng)，維修成本還賊高。

但是，如果不買電車，我就有一種感覺——自己是個(gè)被時(shí)代淘汰的中年人。于是，我最近就買了一臺(tái)電動(dòng)車。與其說是買車，還不如說是感受時(shí)代的脈動(dòng)。

時(shí)代巨變

我家附近，有一條寧波最長的汽車一條街，幾乎囊括了全世界的所有汽車品牌。我經(jīng)常去那里散步，這幾年，親眼見證了時(shí)代的變遷。

最早凋零的品牌，是法系。當(dāng)年，這里甚至有法國DS的專營店，號(hào)稱是法國總統(tǒng)的御用座駕，是標(biāo)致雪鐵龍旗下的高端品牌,中文名叫「諦艾仕」（知道的人應(yīng)該寥寥無幾）。當(dāng)年，DS為了打入中國市場，還特意找了蘇菲瑪索代言，但也沒啥卵用，來得快，去得更快，然后，標(biāo)致、雪鐵龍、雷諾，陸續(xù)消失。

其次是韓系，2016年，北京現(xiàn)代年銷116萬輛，東風(fēng)悅達(dá)起亞65萬輛，合計(jì)約180萬輛，在中國市占率高達(dá)7.5%，成為歷史巔峰。2017年，薩德事件疊加自主品牌SUV崛起，韓系暴跌。到2025年，韓國品牌幾乎消失。

再后來，日系、德系也隨風(fēng)飄零，斯柯達(dá)、日產(chǎn)、英菲尼迪、謳歌，陸續(xù)撤出汽車一條街。

這次我買車的時(shí)候，業(yè)務(wù)員甚至對(duì)我說，隔壁大眾也要被「請(qǐng)」出去了。

前幾天，我在馬路上，看到一輛保養(yǎng)非常好的桑塔納老款轎車，想當(dāng)年，這可是普通中國人高攀不起的奢侈品，如今，卻面臨生存危機(jī)。霎那間，我有一種時(shí)空穿越的不真實(shí)感，正所謂“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了?！?/p>

購車環(huán)境

現(xiàn)在，人氣比較旺的4S店，都是國產(chǎn)新能源車，尤其是頭部那幾家，真是門庭若市，整體「蘋果化」，裝修簡潔，以白亮色為主調(diào)。相比之下，歐美日傳統(tǒng)汽車大廠的4S店，顯得老氣橫秋。

不知道是不是心理作用，我感覺，國產(chǎn)品牌4S店的咖啡，都更好喝。

效率驚人

提車當(dāng)天，我在手機(jī)國家電網(wǎng)app上報(bào)材料，申請(qǐng)安裝電表，系統(tǒng)提示，最慢5個(gè)工作日完成審批。萬萬沒想到，當(dāng)天下午我就接到電話，工作人員說，20分鐘后就可以上門測量。

我的車位距離電表非常遠(yuǎn)，需要50米線纜。測量完成后，我看了看系統(tǒng)提示，又是最慢5個(gè)工作日完成安裝。而實(shí)際上，我只等了1天，電表已經(jīng)裝好。

我問電力公司的師傅，他們壟斷行業(yè)，為什么也這么卷？

他說，電力系統(tǒng)內(nèi)部也有考核指標(biāo)，他們也有KPI壓力。

我事前在網(wǎng)上下單，買了某頭部品牌的50米充電樁安裝包，不到兩千元。同樣的產(chǎn)品，隔壁鄰居去年買的時(shí)候，還要三千多，也是隔天上門安裝。兩個(gè)師傅，忙了2個(gè)小時(shí)，真是物超所值!

總而言之，申請(qǐng)安裝電表，用了2天，搞定充電樁，用了1天，總共才3天，總費(fèi)用不到兩千。

買一輛電動(dòng)車后，我才深刻體會(huì)到，中國的電車能普及，不僅僅是工業(yè)產(chǎn)能爆棚，更關(guān)鍵的是基礎(chǔ)設(shè)施到位，服務(wù)效率高。在很多國家，消費(fèi)者不買電車，不僅是電車昂貴，更麻煩的是，公共充電樁少之又少，家庭充電樁，效率低，價(jià)格也貴。

根據(jù)2025年最新數(shù)據(jù)，在洛杉磯安裝一個(gè)家庭充電樁（包括硬件、人工和50米線纜），總成本1200~2500美元，中位數(shù)約1800美元?？倳r(shí)間10-20個(gè)工作日，中位數(shù)約15個(gè)工作日。

美國雖然人工成本高，但比起歐洲還算便宜和高效。

在德國安裝一個(gè)家庭充電樁（包括充電樁設(shè)備、電氣人工安裝和50米線纜），總成本1500~4000歐元，中位數(shù)約2500歐元。整個(gè)過程包括規(guī)劃、許可、采購、安裝和驗(yàn)收?？倳r(shí)間15~45個(gè)工作日，中位數(shù)約20個(gè)工作日。

另外，我再說說電費(fèi)，寧波家庭充電樁，有峰谷電價(jià)。

• 高峰時(shí)段：8:00–22:00，0.59元/度
• 低谷時(shí)段：22:00–次日8:00，0.31元/度

也就是說，夜里充80度電，才24塊錢，可以開至少400公里，每公里6分錢。便宜到讓人有點(diǎn)不好意思。也許有一天，家庭電車還能變成儲(chǔ)能工具，晚上充電，白天可以反充給電網(wǎng)，賺差價(jià)。

寫在最后

新能源汽車，表面上卷得很厲害，似乎大家都很難賺錢，其實(shí)，有些利潤點(diǎn)，不買車還真不知道。比如說，新能源車的保險(xiǎn)，就比同級(jí)別燃油車貴了至少1/3，在寧波，不少電動(dòng)車的第一年保險(xiǎn)，動(dòng)輒過萬元，據(jù)說是全國最貴！

我前面說的配置升級(jí)，就以CDC（連續(xù)阻尼控制減震器）為例，駕駛體驗(yàn)提升的同時(shí)，維護(hù)成本也直線上升。一只CDC的價(jià)格動(dòng)輒5000元。相比之下，傳統(tǒng)油車的減震器，一只僅需兩三百元。新能源車的后續(xù)保養(yǎng)，都是潛在的利潤點(diǎn)。汽車是最大宗的消費(fèi)品，每次迭代更新，都會(huì)帶來一連串的消費(fèi)升級(jí)。

我還是那個(gè)觀點(diǎn)，我們的GDP和消費(fèi)規(guī)模，都是被匯率低估的。中國人的潛力，更是被低估的。我去了五十個(gè)國家，敢拍胸脯保證，中國人不但聰明，而且勤勞程度遠(yuǎn)超任何一個(gè)民族。

在「AI浪潮滾滾來襲，工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)」的過程中，一定是有人歡喜有人愁，有些行業(yè)暫時(shí)面臨困難，不代表整體經(jīng)濟(jì)悲觀。只要堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖，保持安定團(tuán)結(jié)的局面，中國經(jīng)濟(jì)沒有任何悲觀的理由。