近日，中國(guó)組織人事報(bào)發(fā)表署名文章《“下一步”當(dāng)有好下文》。

文章指出，有些黨員干部在發(fā)言中把“下一步”一詞當(dāng)成了表態(tài)的專用詞、應(yīng)急的“擋箭牌”，辜負(fù)了組織重托和群眾期盼。

文章強(qiáng)調(diào)，“下一步”不是口頭禪，要慎言“下一步”，言后馬上就辦。

全文如下：

現(xiàn)實(shí)中，黨員干部在發(fā)言的末尾習(xí)慣用到“下一步”一詞，以引出后續(xù)規(guī)劃打算。然而，少數(shù)黨員干部重表態(tài)、輕落實(shí)，光說(shuō)不練，工作依舊平平無(wú)奇，問(wèn)題依舊高高掛起，讓“下一步”成了表態(tài)的專用詞、應(yīng)急的“擋箭牌”，辜負(fù)了組織重托和群眾期盼。

“下一步”沒(méi)了下文，是應(yīng)付心理在作怪，自認(rèn)為講話或發(fā)言即將收?qǐng)?，?tīng)眾已心不在焉，便不顧實(shí)際高談闊論；還有的是有思路沒(méi)辦法，眉毛胡子一把抓，一股腦地都想干，導(dǎo)致最終全都干不好。“下一步”是未來(lái)一段時(shí)間的工作走向，更是向組織和群眾作出的公開(kāi)承諾，檢驗(yàn)著黨員干部的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)。倘若一味玩文字游戲，說(shuō)起來(lái)重要、喊起來(lái)響亮、做起來(lái)掛空擋，就會(huì)引起群眾反感，損害黨和政府公信力。

言出必行、重信踐諾，是共產(chǎn)黨人一以貫之的政治品格。“下一步”是當(dāng)前工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)，承載著組織重托和群眾期盼，將其放心上、干漂亮，是履職盡責(zé)的題中應(yīng)有之義。黨員干部不能把“下一步”當(dāng)成敷衍塞責(zé)的權(quán)宜之計(jì)，更不能說(shuō)出口后就將之束之高閣，而要將其視為工作乘勢(shì)而上、提質(zhì)增效的起點(diǎn)，以時(shí)不我待的緊迫感振奮精神、全力施為，切實(shí)把“下一步”變?yōu)椤巴▋?yōu)道”。

慎言“下一步”，言后馬上就辦。“下一步”不是口頭禪，而是未來(lái)工作導(dǎo)向。提及“下一步”時(shí)當(dāng)心中有底，結(jié)合實(shí)際、言之有物，結(jié)合工作、回應(yīng)短板，尤其是事關(guān)群眾切身利益的事，更要質(zhì)樸實(shí)在地講，不繞圈子、不打太極，聚焦主題有一說(shuō)一。說(shuō)出口當(dāng)干，有目標(biāo)快辦。落實(shí)行動(dòng)越早，工作效果越明顯，人民群眾越心安。楊善洲在任時(shí)，常對(duì)群眾說(shuō)“等退休后，一定幫大家辦一兩件實(shí)事”，退休后他果真放棄回省會(huì)養(yǎng)老，選擇扎根大亮山，帶領(lǐng)干部群眾把荒山變成了價(jià)值3億元的林海；“百姓書(shū)記”王伯祥得知群眾“賣(mài)菜難”問(wèn)題后，直言“烏紗帽算什么？百姓最重要”，全力建設(shè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，把壽光縣一步步變成了中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)。要秉持“馬上就辦”的精神抓落實(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，向時(shí)間要速度，做到“容易的事情立刻辦、難辦的事情想法辦”，以快破局、漸入佳境，把“下一步”計(jì)劃及時(shí)高效辦成。

錨定“下一步”，言后分解細(xì)辦。復(fù)雜的事情不怕干不好，最怕無(wú)章法、無(wú)技巧。語(yǔ)言上的“下一步”是總括性的，實(shí)踐中的“下一步”則必須拆解若干子任務(wù)，分步解題破局。焦裕祿為有效治理三害，帶隊(duì)開(kāi)展追洪水、查風(fēng)口、探流沙等行動(dòng)，把“治理三害”這個(gè)宏觀目標(biāo)，分解成治理多少個(gè)沙丘、疏通多少條河道等具體任務(wù)清單；“人民教育家”黃大年為提高工作效率、保證科研進(jìn)度，習(xí)慣把技術(shù)任務(wù)分解到每月、每周甚至每天。事情做完，成效幾何，優(yōu)劣與否，不能只看一個(gè)方面，而要全面把握。黨員干部對(duì)待工作，既要懂得分解擊破，也要善于整體評(píng)估。要做好調(diào)查研究，多同相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干座談聽(tīng)建議，系統(tǒng)評(píng)估分解任務(wù)成效，聚焦暴露的問(wèn)題優(yōu)化改進(jìn)措施。要讓褲腿常粘泥土，經(jīng)常到群眾中走一走、看一看，在群眾評(píng)議中收集最真實(shí)的反饋，不斷用群眾的聲音校準(zhǔn)偏差，將工作之效寓于群眾的贊許中。

來(lái)源：《中國(guó)組織人事報(bào)》