原創(chuàng)〡李老逵

說起西游記里的金箍，大家最熟悉的就是孫悟空頭上的那個。一篇緊箍兒咒，讓孫悟空頭疼欲裂，也成為了唐僧管理孫悟空的鎮(zhèn)山法寶。

聽話就帶你西天成佛，不聽就勒得你金睛暴凸，就問你服不服。

這就是領導的權威和權力，有了金箍+咒語，一個肉眼凡胎糊涂昏聵只會嘮嘮叨叨手無縛雞之力的唐僧就能自然而然地產(chǎn)生無上的個人魅力和能力，讓另一個能夠降龍伏虎移山倒海大鬧天宮誰也不服的齊天大圣只能仰望跪倒，口稱“師父，我再也不敢了”。

根據(jù)原著，所謂“金箍”，其實都叫‘緊箍兒’，觀音從如來那里領過來的時候，是一式三個，咒語也是三篇，分別叫“金緊禁”。

如來囑咐觀音的原話是：“此寶喚做‘緊箍兒’，雖是一樣三個，但只是用各不同。我有‘金緊禁’的咒語三篇。假若路上撞見神通廣大的妖魔。你須是勸他學好，跟那取經(jīng)人做個徒弟。他若不伏使喚，可將此箍兒與他帶在頭上，自然見肉生根。各依所用的咒語念一念，眼脹頭痛，腦門皆裂，管教他入我門來?！?/p>

可后來觀音給孫悟空戴上的，只是緊箍兒，而另外倆，金箍兒收了紅孩兒，禁箍兒給了黑熊精。

那么問題就來了，按照如來的指示，三個箍兒是有專門用途的，都是用來給唐僧收徒弟，但是最后的結果呢，仨徒弟里只有孫悟空用了一個，其他倆被觀音菩薩給“私吞”了，收的倆妖怪，根本沒進取經(jīng)隊伍，一個當了南海財務部主任，一個做了后花園保安隊長，都成了給觀音打工的員工。

套住的部位也不太一樣，孫悟空和黑熊精都是只套住腦袋，而紅孩兒呢，金箍兒1變5，除了套住頭，雙手雙腳也給箍得死死的。

當然這一點也好解釋，小孩子機靈，縛住手腳防止他逃離出去想辦法掙脫。成年人就不一樣了，給他一個職位，他就乖乖地去上班，縱有違反上班紀律，各種處分隨便來一條，念念咒語，他就乖了。

小孩子上學，他人在學校，心在外邊，經(jīng)常逃學，在學校外面亂跑東搞搞西搞搞，你得滿世界找他，還擔心這小孩子搞破壞，所以觀音要套住紅孩兒腦袋并手腳。

所以對于成年人，只要管住思想即可。未成年人就不一樣了，不僅要管住思想還要管住手腳，紅孩兒不會獨立思考，光套腦袋沒用。

如來說的“用各不同”，其實實質(zhì)都一個鳥樣，只有勒頭還是捆腳的區(qū)別。

那么觀音為啥敢于中飽私囊，而且凈吞三分之二呢？

有人說這是因為佛祖說了，樂意去就不用套箍。豬八戒沙和尚都比較聽話，用不著金箍兒，剩下的也沒必要還給佛祖，反正收誰都是收，不管是招收紅孩兒還是黑熊精，都是為了興旺偉大的西天佛教事業(yè)嘛。

站在大公司老板比如世界五百強，比如大型國有企業(yè)——如來的角度，無論如何都得發(fā)三個，因為預定的是三個名額，三個徒弟不敢保證哪個是一定聽管的。

項目穩(wěn)定運行，比省一兩個箍兒重要。所以一開始的預算批的就多。

而小公司的小項目，比如普通的民營企業(yè)，老板就會跟你計較這個。老板會親自跟你算，你看這頭豬，看起來應該聽管，你看你這個沙僧，看起來也挺老實。所以給你批一個緊箍就夠了。你自己想想辦法，好好讓剩下那倆穩(wěn)定聽話。

還有站在項目經(jīng)理的角度，申請到了項目經(jīng)費300萬，用了100萬就把項目做完了，剩下200萬要是沒花完被退回，是會影響下一年度經(jīng)費申請的，而且也會讓甲方麻煩，畢竟項目預算搞出了這么大的誤差。很多甲方都會說，花錢都不會，你丫的還不如那頭豬。

所以正確的做法是什么？是把剩下的200萬做些與這個項目相關，而且大BOSS感興趣又原則同意，至少挑不出明顯毛病的相關用途。

所以佛祖撥款三個圈用于取經(jīng)團隊建設，觀音菩薩用一個圈就把主要技術骨干孫悟空搞定了。剩下兩個圈菩薩不算私吞，因為紅孩兒黑熊精都算九九八十一難中的一難，用圈解決了本來就是用在了取經(jīng)項目上，合理合法合規(guī)。

至于紅孩兒和黑熊精的后續(xù)處理，當善財童子也好，做守山大神也罷，都可以算是落實領導“入我門來”的指示精神，誰也挑不出毛病來。

這就是西天NO.1職業(yè)經(jīng)理人觀音的水平，巧妙地利用了領導指示，按照有利于自己的角度對領導原話進行理解執(zhí)行，而如來呢，只能吃個啞巴虧。

上面的分析貌似有道理，卻并非無懈可擊。因為按照如來的原話，一直是說給唐僧收徒來著，金箍兒是“不伏使喚”的時候使用的，而不是你觀音隨便拿來招兵買馬的。

雖然說職業(yè)經(jīng)理人確實應該貪污腐化，老大才放心。但是你這拿著老子三分之二的法寶去擴充隊伍，老子還是有點不爽啊！你想干嘛？你丫的南海想和俺的靈山分庭抗禮么？

而且說“因為豬八戒沙和尚都比較聽話，用不著金箍兒”的更是扯淡，原著里是先收的黑熊精，那時候這倆貨一個在流沙河吃人大快朵頤，而另一個還在高老莊強搶民女呢。

所以真實的原因是，觀音和如來，對只用一個箍彼此是心照不宣。如來和觀音都是體面人，不要代入小老板和包工頭。

站在觀音的角度，萬一哪天如來問起來我哪倆圈呢，咋不還回來？硬剛如來，說你明明說了“入我門來”就可以，那么箍兒收徒也行，逮其他的妖怪也行，這么直接歪曲領導的意思顯然是不夠聰明的。

旁邊一眾排名靠后的菩薩肯定會紛紛站隊表示，我佛如來說的已經(jīng)夠清楚了，這種豬八戒都能看懂的指示，觀音大士故意陽奉陰違，顯然是不把領導當盤菜，應該予以嚴懲。

如果說八戒沙僧已經(jīng)加入團隊，他倆不需要用圈，剩下倆圈兒已經(jīng)沒用了，則更不行，因為先遇到黑熊后碰到八戒沙僧是客觀事實，拿出來說事純屬找死。至于經(jīng)費不用白不用，更是不能拿到臺面上說。

唯一可以說服領導的，就是我是從大局出發(fā)，不能機械執(zhí)行領導指示，因為三個圈兒其實不能真的都用上。

真要拿三個箍套三個大妖回來，不如早點物色下一個取經(jīng)人吧。一個不聽話你念緊箍咒，其它兩個還能幫著攔一攔。要三個全靠箍約束，都鬧起來了你是念金緊禁哪一個咒？六丁六甲、五方揭諦、四值功曹、護教伽藍擋得?。?/p>

單一個孫悟空就這表現(xiàn)：

“你再可無禮了？”行者道：“不敢了！”他口里雖然答應，心上還懷不善，把那針兒幌一幌，碗來粗細，望唐僧就欲下手…..

還好唐僧雖然平時只會瞎嘮叨，但關鍵時刻反應還足夠快，一通百米沖刺般加速念咒才救回自己的老命。

可要是都這個樣，那可真沒招了，孫悟空黑熊精和紅孩兒三個都沖上來要滅你，你一張嘴總不能同時念他娘的三篇咒語吧？那還不如直接給自己念篇超生咒算了。

所以收徒這事兒，不能只看本事，見一個妖怪收一個妖怪，太影響平衡了。一個箍把最難管最刺頭本事最大的收起來，剩下兩個就是唐僧平?？梢詧F結和爭取的對象。

猴子基本能保證唐僧不被吃，還能管住八戒沙和尚。只是團隊戰(zhàn)力不能碾壓其他妖怪，關鍵時刻還得搬救兵，但如果取經(jīng)隊伍的仨徒弟是孫悟空黑熊精和紅孩兒，這團隊實力太強，完全無法控制。

唐僧是去取經(jīng)的，不是揭竿而起 天下群妖響應，一路挺進靈山，殺進凌霄寶殿奪了鳥位的……

因此，觀音清楚，如來的核心要求是要把取經(jīng)隊伍拉起來、完成項目，這箍是給你輔助用的，而不是不加思考，看到法力高超的妖怪就收編進團隊，那不如收六耳獼猴和牛魔王得了。三個箍，弄來三個桀驁不馴本事高強的刺頭，那三個人都是需要懲治降服的對象，那這個團隊還怎么帶？

領導要的是結果，并不關注過程。所以在執(zhí)行中觀音分別找了三個妖魔去通過利益交換（沙僧不用飛劍穿心，孫悟空恢復自由，豬八戒沒給現(xiàn)成的利益但是承諾未來給正果擺脫妖的身份）換取他們西天取經(jīng)的意愿。

先搞定了佛祖交辦的核心任務，然后再考慮部門利益。黑熊精呢，可以和孫悟空打平手，武力高強，而且對佛教有好感（與金池長老交往論道，喜歡袈裟），并且有點修行的意思（看見老和尚廟里著火了還打算去救火，比老和尚有人性），只是比較貪財沒有其他毛病，屬于可以改造好的有志青年。

紅孩兒呢，小孩犯錯誤不懂事，比較好改造，容易洗腦且聽話。

所以只用一個圈收服孫悟空，其他兩個圈光大佛門，既能圓滿完成項目，還可以拍領導馬屁說大家眾心向佛，順便還可以用領導的經(jīng)費擴充自己的山頭，何樂而不為？

這就是水平。所以如來才說”別個去不得，須是觀音尊者，神通廣大，方可去得“。你以為只是當個獵頭這么簡單？

而作為終極大BOSS的佛祖，當然更不會隨便當冤大頭，否則全都是“阿儺迦葉要人事，觀音菩薩吞金箍”，那靈山早就完犢子了。

阿儺、迦葉聽說觀音菩薩居然把如來給的三個緊箍私吞兩個，比自己還狠，大為驚訝，趕緊去見佛祖打小報告。

佛祖道：“我早已知曉，觀音如此行事，此次西行取經(jīng)大計無憂?！?/p>

阿儺、迦葉不解。

佛祖笑道：“若觀音真依我所言，三個金箍都抓了強大的妖魔給唐僧為徒，萬一出了意外，那她便可以推脫是我考慮不周。如今她貪了兩個，若是取經(jīng)失敗，那可就全是她的責任了。鍋豈不是有人背了？

阿儺、迦葉又問：那取經(jīng)成功了呢？

佛祖又大笑說：“如果取經(jīng)成功，當然是我運籌帷幄安排得當，她頂多是領會精神執(zhí)行得力，三個金箍兒也不算是佛門至寶，私留倆算個啥，我看破不說破，一個隨時有把柄在我手中的人，不是更聽話更好用嗎？”

阿儺、迦葉不由雙雙跪倒山呼萬歲：“我佛英明”！

-完-

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