最近K哥常聽(tīng)到IT圈里的朋友熱議一個(gè)話題：程序員紅利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。其實(shí)不止程序員，很多行業(yè)的“黃金時(shí)代”都已經(jīng)肉眼可見(jiàn)地漸行漸遠(yuǎn)。K哥寫了十幾年代碼，又做了十幾年技術(shù)高管，如今擁有的一切都得益于IT，作為一個(gè)對(duì)行業(yè)飽含熱愛(ài)，又親眼見(jiàn)證了它一路榮衰的資深老兵，K哥心里也是感慨萬(wàn)千，下面就談?wù)勎业囊恍┯^察與思考。

01

“康波周期”下的中國(guó)IT行業(yè)

1、“康波周期”下行，經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼古拉·康德拉季耶夫所提出的“康波周期”認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)存在一種長(zhǎng)期的波動(dòng)周期，大約以50 - 60年為一個(gè)完整的周期，并且中間會(huì)歷經(jīng)繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇四個(gè)階段。如今，我們正處于第五輪康波周期的下行期。

根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，全球GDP增長(zhǎng)率從2000年代初的年均4%左右，下降到2024年的2.6%，而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也從改革開(kāi)放后30年的兩位數(shù)高增長(zhǎng)，逐步放緩到如今的5%左右。這種低增長(zhǎng)的宏觀環(huán)境，必然會(huì)使得社會(huì)資源分配更趨保守，企業(yè)擴(kuò)張放緩，投資回報(bào)周期拉長(zhǎng)。

這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)于我們IT行業(yè)的影響尤為明顯。過(guò)去，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的巨大需求，比如電商平臺(tái)的搭建、移動(dòng)支付的普及，這些都催生了大量的程序員崗位。同時(shí)，巨大體量的資金也以各種形式，涌入這一行業(yè)，為IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了充足的彈藥和底氣。如今，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入存量博弈階段，不管是資本還是企業(yè)都更為保守。它們的首要任務(wù)不再是“搶占市場(chǎng)”，而是“降本增效”。這也直接導(dǎo)致了對(duì)技術(shù)人才需求從數(shù)量到結(jié)構(gòu)的全方位變化。

2、中國(guó)IT行業(yè)進(jìn)入成熟期

任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，都逃不過(guò)起步期、發(fā)展期、成熟期、衰落期這樣的生命周期。中國(guó)IT行業(yè)從20世紀(jì)90年代起步，到互聯(lián)網(wǎng)浪潮的2000年代進(jìn)入發(fā)展期，再到近十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，經(jīng)歷了30多年的快速發(fā)展。現(xiàn)在，它已正式步入成熟期，這一點(diǎn)用數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力：QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年6月中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶達(dá)12.13億，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)7.2小時(shí)，市場(chǎng)飽和的信號(hào)已經(jīng)非常明顯。

這也意味著，互聯(lián)網(wǎng)的“人口紅利”已接近天花板，增量市場(chǎng)已接近無(wú)“量”可增。工程師們也就在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)“天要塌了”，過(guò)去那種“隨便做一個(gè)APP就能圈住百萬(wàn)用戶”的時(shí)代一去不復(fù)返；程序員曾經(jīng)引以為傲"造輪子"的能力，正在變成一種不合時(shí)宜的過(guò)剩產(chǎn)能。與此同時(shí)，行業(yè)中頭部企業(yè)的市場(chǎng)份額高度集中，中小企業(yè)則在夾縫中生存舉步維艱……這一切都與行業(yè)成熟期的增長(zhǎng)放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、創(chuàng)新成本上升等特征暗合。所有這些現(xiàn)象都表明：IT行業(yè)的紅利窗口，正在悄悄關(guān)閉中。

02

IT行業(yè)的“兩條腿”，都不行了

過(guò)去30年，驅(qū)動(dòng)中國(guó)IT行業(yè)發(fā)展的“兩條腿”是互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)數(shù)字化。如今，這兩條腿都快“走不動(dòng)道”了。

1、互聯(lián)網(wǎng)基建已經(jīng)完成

回顧互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，PC時(shí)代的BAT（百度、阿里、騰訊）奠定了搜索、電商、社交的基礎(chǔ)設(shè)施；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，美團(tuán)、滴滴、字節(jié)跳動(dòng)又補(bǔ)齊了本地生活、出行和短視頻的版圖。隨著這些企業(yè)的崛起和壯大，使得互聯(lián)網(wǎng)基建逐漸完善，同時(shí)也主導(dǎo)并完成了行業(yè)基本格局的塑造，為后來(lái)想加入進(jìn)來(lái)分一杯羹的“后輩”們，構(gòu)建了極高的門檻，從而讓創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大幅減少，行業(yè)紅利也基本消失殆盡。

前段時(shí)間，K哥和一個(gè)IT領(lǐng)域的投資人聊天，他告訴K哥，現(xiàn)在初創(chuàng)企業(yè)的獲客成本，是五年前的10倍之多，而用戶留存率卻不足當(dāng)年的一半。他們這幾年雖然很保守，但還是沒(méi)忍住投了2個(gè)項(xiàng)目，一共砸進(jìn)去2000多萬(wàn)，最后都是連個(gè)水花都沒(méi)看到。其實(shí)不是創(chuàng)業(yè)者不努力，也不是他們技術(shù)不行，只能說(shuō)他們“生不逢時(shí)”。

2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，基本實(shí)現(xiàn)

企業(yè)數(shù)字化這條“腿”，也同樣越來(lái)越“不好使”。從信息時(shí)代到數(shù)字化時(shí)代，再到如今的智能時(shí)代，中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已基本完成。第五次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果顯示，2023年我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)已有97.2%的企業(yè)應(yīng)用了信息化管理系統(tǒng)，尤其是在金融、制造、零售等行業(yè)，大部分公司已經(jīng)完成了ERP、CRM和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的部署。

換句話說(shuō)，中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已基本實(shí)現(xiàn)。相應(yīng)的，IT系統(tǒng)也開(kāi)始從“大規(guī)模開(kāi)發(fā)”轉(zhuǎn)向“少量?jī)?yōu)化”，進(jìn)入平穩(wěn)且保守的升級(jí)維護(hù)階段?！皬?到1”的建設(shè)需求越來(lái)越少，也從側(cè)面說(shuō)明IT行業(yè)高速擴(kuò)張的榮景，已經(jīng)一去不復(fù)返。

03

AI是壓垮駱駝的“最后一根稻草”

如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)成熟，是讓程序員紅利逐漸消失的“溫水”，那么AI的崛起，就是壓垮駱駝的“最后一根稻草”。

1、AI+編程，成本降低30%，崗位縮減67%

Gumroad創(chuàng)始人Sahil Latingia在X上大膽預(yù)言：“未來(lái)三年，軟件工程相關(guān)崗位將縮減67%，薪資也會(huì)削減33%?！彪m然這個(gè)數(shù)字聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)嚇人，但背后的邏輯K哥卻是非常認(rèn)同的：越來(lái)越多的實(shí)踐證明，“AI + ”編程模式，正在顛覆以前的工作模式和效率想象。

無(wú)論是谷歌推出的Gemini Code Assist，還是GitHub Copilot、Cursor，以及國(guó)內(nèi)華為的CodeArts Snap、字節(jié)的CodeBuddy等工具，都顯著提升了代碼生成和開(kāi)發(fā)的效率。這些工具能夠自動(dòng)生成部分（甚至大部分）基礎(chǔ)代碼，成為廣大企業(yè)所渴求的降本增效利器。

K哥認(rèn)識(shí)一位外包公司的老板，這幾年不景氣，業(yè)務(wù)每況愈下，差點(diǎn)要關(guān)門，但隨著最近一兩年AI編程工具不斷出現(xiàn)和成熟，他把原來(lái)20多人的團(tuán)隊(duì)，縮減為5人，不僅公司運(yùn)營(yíng)的綜合成本大幅下降，效率也絲毫沒(méi)受影響，反而比以前還有所提升，原本3個(gè)月能完成的項(xiàng)目，現(xiàn)在2個(gè)月就能搞定。

K哥相信，類似的情況將會(huì)在越來(lái)越多的企業(yè)里出現(xiàn)，不管我們喜歡不喜歡，一些簡(jiǎn)單、重復(fù)性的編程工作會(huì)逐漸被各種AI工具取代，進(jìn)而讓大量人工崗位縮減，已經(jīng)成為不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。

2、一個(gè)人就是一家軟件公司

AI的威力還遠(yuǎn)不止于此。在過(guò)去，一個(gè)軟件產(chǎn)品從創(chuàng)意到上線，需要產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、前端、后端、測(cè)試等多方協(xié)作。如今，有了Cursor、豆包等AI工具，讓原本看似復(fù)雜的事情，變得更簡(jiǎn)單易行，甚至可以讓很多沒(méi)有技術(shù)背景的人，“0門檻”加入到產(chǎn)品的研發(fā)中來(lái)。比如，不會(huì)寫代碼的陳云飛，花1小時(shí)開(kāi)發(fā)出的“小貓補(bǔ)光燈”；文科生趙純想用20天上線的“胃之書”，都成了火爆一時(shí)的爆款產(chǎn)品。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯.安德森曾在《長(zhǎng)尾理論》中提到，技術(shù)的進(jìn)步會(huì)讓小眾需求也能被低成本滿足。隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步，更多優(yōu)秀的“一人公司”會(huì)不斷出現(xiàn)，一個(gè)人就能干一家軟件公司所要干的活，一個(gè)人就能很好地服務(wù)一個(gè)小眾市場(chǎng)，這正是安德森理論的最好驗(yàn)證。而程序員的“專業(yè)性”被不斷削弱，傳統(tǒng)崗位需求被不斷刪減，也就成了必然。

04

IT行業(yè)還有錢途嗎？程序員還值得做嗎？

面對(duì)這樣的變化，有人問(wèn)：IT行業(yè)還有前途嗎？程序員還值得做嗎？K哥的答案是肯定的。但前提是，你得認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，調(diào)整方向。

1、IT行業(yè)仍然是好行業(yè)

盡管紅利消失，但相對(duì)而言IT行業(yè)依然是很好的就業(yè)選擇。相較其他行業(yè)，IT的起薪仍然比較可觀。根據(jù)智聯(lián)招聘和相關(guān)薪酬報(bào)告，2024年中國(guó)程序員的平均月薪為15302元。這一薪酬水平遠(yuǎn)高于制造業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。更重要的是，IT靠技術(shù)吃飯，人際關(guān)系相對(duì)單純，晉升路徑清晰。對(duì)于很多沒(méi)有特殊背景和才華的普通家庭孩子來(lái)說(shuō)，這仍舊是一條改變命運(yùn)、實(shí)現(xiàn)階層躍遷的靠譜路徑。

2、程序員門檻降低，天花板升高

毫無(wú)疑問(wèn)，AI的普及大大降低了程序員的準(zhǔn)入門檻。以前，要成為一名合格的程序員，需要花費(fèi)大量時(shí)間學(xué)習(xí)編程語(yǔ)言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法等知識(shí)；寫一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)，也需要掌握HTML、CSS、JavaScript等技術(shù)，而現(xiàn)在用AI工具，分分鐘就能搞定。

但同時(shí)我們也要看到，程序員的天花板在不斷升高。過(guò)去那些只能拿6、70分的“普通程序員”將供過(guò)于求；達(dá)到8、90分的能力，將成為新時(shí)代合格程序員的“新標(biāo)配”。他們僅僅會(huì)寫代碼，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要懂業(yè)務(wù)、懂市場(chǎng)、懂商業(yè)。

以電商程序員為例，只能實(shí)現(xiàn)功能需求，肯定是不夠的，今后他們還要理解電商業(yè)務(wù)流程、知道如何通過(guò)技術(shù)改進(jìn)提升用戶體驗(yàn)、如何揣摩用戶心理，并通過(guò)技術(shù)手段提升訂單轉(zhuǎn)化概率，等等。這絕不是危言聳聽(tīng)，而是因?yàn)锳I的加持，“山腳下”聚集的人越來(lái)越多，你要想登上“山頂”，必須有別人所沒(méi)有的兩把刷子。

3、程序員的能力模型，徹底變了

紅利時(shí)代的程序員，靠一手熟練的“復(fù)制粘貼”也能拿到高薪，如今這種渾水摸魚的套路，已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在AI的普及和行業(yè)成熟的雙重壓力下，程序員的能力模型已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

在技術(shù)層面，基礎(chǔ)編程不再是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而掌握算法、芯片、架構(gòu)等前沿技術(shù)的人才則會(huì)成為大家瘋搶的“香餑餑”，他們不但不會(huì)被AI取代，反而會(huì)越來(lái)越吃香。在認(rèn)知層面，程序員要能深度理解行業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯、懂得更好地發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，具備一定的超前意識(shí)和創(chuàng)新能力，而這些正是AI暫時(shí)無(wú)法完全替代的高階能力，也恰恰是新時(shí)代程序員能力模型中的核心要素。

達(dá)爾文有句名言：“生存下來(lái)的不是最強(qiáng)的物種，也不是最聰明的物種，而是最能適應(yīng)變化的物種。”程序員紅利時(shí)代結(jié)束了，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。從康波周期的下行，到互聯(lián)網(wǎng)基建的飽和，再到AI的強(qiáng)勢(shì)崛起，每一個(gè)信號(hào)都在告訴我們，那個(gè)靠敲幾行代碼就能高枕無(wú)憂的日子，已經(jīng)成為過(guò)去。但同時(shí)我們也要明白，這并不是IT行業(yè)的終點(diǎn)，而是程序員新蛻變的開(kāi)始。在這個(gè)新的歷史時(shí)期，希望我們每一個(gè)程序員都能適應(yīng)變化，找到自己的位置，體現(xiàn)自己的價(jià)值。共勉。

作者| Mr.K 編輯| Emma