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中國AI應(yīng)用市場迎來歷史性轉(zhuǎn)折點，字節(jié)跳動旗下豆包月活躍用戶規(guī)模達到1.5742億，環(huán)比增長6.6%，一舉超越此前領(lǐng)先的DeepSeek，登頂中國原生AI應(yīng)用月活榜首（據(jù)QuestMobile發(fā)布的2025年8月AI應(yīng)用行業(yè)月度報告顯示）。

這一轉(zhuǎn)折令人驚訝不已。豆包剛出道時一副憨憨的樣子，如今卻成功逆襲一哥。其成功背后，蘊含著怎樣的第一性原理思維？

產(chǎn)品的第一性原理是解決用戶需求

第一性原理要求我們打破基本假設(shè)，直擊本質(zhì)。在AI領(lǐng)域，技術(shù)專家往往陷入“參數(shù)競賽”的陷阱，而字節(jié)跳動則回到了一個最根本的問題：AI對用戶的價值是什么？

豆包的答案異常清晰：AI不是炫技工具，而是滿足大眾日常需求的服務(wù)。這一認(rèn)知使得豆包與其他AI產(chǎn)品形成明顯差異。

“很多學(xué)生和職場專業(yè)人士會更傾向于DeepSeek，因為它的深度推理能力方面確實出色?！?/p>

而豆包則走了另一條路——生活化和娛樂化。它反應(yīng)速度快、說話語氣像真人、回答情商高，成了不少初級用戶的開練對象。

有些人將它當(dāng)作聊天伙伴解悶，有些人把它當(dāng)作高情商溝通導(dǎo)師學(xué)習(xí)日常人情世故，還有人把它當(dāng)作戀愛軍師和旅游向?qū)А＿@種極致的大眾定位，使豆包打破了AI應(yīng)用的技術(shù)壁壘，真正實現(xiàn)了“誰都可以用”。

“大力出奇跡”的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

豆包的成功絕非偶然，而是字節(jié)跳動“大力出奇跡”哲學(xué)的又一次驗證。

2019年，張一鳴在字節(jié)跳動七周年慶的內(nèi)部演講中曾說過：

“回頭看，開始的時候我們的很多方法并不好，但是很努力、很專注，大力出奇跡?！?/p>

這一哲學(xué)體現(xiàn)在豆包的發(fā)展中：

1. 超級流量+專業(yè)數(shù)據(jù)+算法優(yōu)勢

背靠字節(jié)跳動，豆包擁有巨量引擎的流量優(yōu)勢。截至2024年11月15日，Kimi、豆包、星野等國內(nèi)十款大模型產(chǎn)品，當(dāng)年合計已投放超625萬條廣告，投放金額達15億元。僅在2024年6月上旬，豆包一輪大規(guī)模的廣告投放金額就高達1.24億元。其日均廣告創(chuàng)意數(shù)量峰值可達競爭對手的數(shù)倍。這種高強度的曝光迅速打開了知名度。

AI模型的訓(xùn)練和優(yōu)化離不開大量高質(zhì)量數(shù)據(jù)，豆包在這方面也具有顯著優(yōu)勢。強大的流量優(yōu)勢為豆包帶來了海量的用戶。龐大的用戶基數(shù)意味著驚人的用戶交互數(shù)據(jù)。這些真實的、多樣化的用戶查詢和反饋數(shù)據(jù)，可以持續(xù)優(yōu)化模型效果、使其更貼近用戶實際需求。

豆包并非單一的文本模型，其大模型家族包含了文本、視頻生成、實時語音及語音播客模型等多種模態(tài)。字節(jié)跳動豐富的產(chǎn)品生態(tài)（如抖音、剪映等）本身就在不斷產(chǎn)生和處理海量的圖片、視頻、音頻信息，這為豆包訓(xùn)練和迭代其多模態(tài)能力提供了潛在的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

雖然沒有大量的行業(yè)報道，但是像字節(jié)這樣體量的公司，通常會直接或間接投入大量資源（如聯(lián)合高校資源）進行數(shù)據(jù)標(biāo)注和數(shù)據(jù)治理，以確保用于訓(xùn)練的數(shù)據(jù)質(zhì)量。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)標(biāo)注能顯著提升模型在特定任務(wù)上的表現(xiàn)。

豆包團隊在2025年2月提出了全新的稀疏模型架構(gòu)UltraMem，有效解決了MoE推理時高額的訪存問題，推理速度較MoE架構(gòu)提升2-6倍，推理成本最高可降低83%。

這意味著在提供相仿甚至更優(yōu)的服務(wù)時，豆包的成本更低、響應(yīng)更快，體驗更流暢。

而且，豆包并非單一模型，而是一個模型家族。除了基礎(chǔ)的文本大模型迭代至1.6版本，還發(fā)布了視頻生成模型Seedance1.0pro、實時語音模型及語音播客模型等。這種多模態(tài)能力使其能應(yīng)對更復(fù)雜的場景，如圖文創(chuàng)作、語音交互等，豐富了應(yīng)用可能性。

2. 數(shù)據(jù)飛輪：用戶越用越聰明

AI產(chǎn)品的本質(zhì)是數(shù)據(jù)智能，而非規(guī)則智能。更多用戶意味著更多數(shù)據(jù)，更多數(shù)據(jù)意味著更聰明的AI，進而吸引更多用戶，形成正向循環(huán)。

豆包從2024年5-7月，日新增用戶從20萬迅速飆升至90萬，并在9月成為國內(nèi)用戶規(guī)模破億的首個AI應(yīng)用。到2024年11月底，豆包累計用戶規(guī)模已超過1.6億，為模型優(yōu)化提供了海量數(shù)據(jù)。

啟示：AI產(chǎn)品的第一性原理

大力出奇跡的豆包，帶給用戶的是不一般的體驗。免費、順暢、有用……這些優(yōu)勢集中起來，成就了豆包高于其他產(chǎn)品的用戶粘性。

豆包的成功逆襲給我們帶來深刻啟示：

1. 產(chǎn)品需要回歸場景，用戶不關(guān)心參數(shù)，只關(guān)心能否解決實際問題；

2. 數(shù)據(jù)智能的核心是數(shù)據(jù)飛輪，而非孤立模型；

3. AI應(yīng)用必須降低使用門檻，才能實現(xiàn)大眾化；

豆包的逆襲不是終點，而是AI應(yīng)用大戰(zhàn)的新起點。隨著技術(shù)持續(xù)演進和應(yīng)用場景不斷拓展，只有始終堅持第一性原理思維，回歸用戶價值本質(zhì)的產(chǎn)品，才能在這場長跑中最終勝出。

在AI浪潮中，豆包的故事告訴我們：有時候，最本質(zhì)的答案，恰恰是最有力量的。