國(guó)務(wù)院國(guó)資委近日發(fā)布國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)優(yōu)秀案例名錄，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)中線有限公司（以下簡(jiǎn)稱中線公司）的《以價(jià)值創(chuàng)造為統(tǒng)領(lǐng)扛牢保障國(guó)家水安全職責(zé)使命》入選落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略領(lǐng)域優(yōu)秀案例。

南水北調(diào)工程事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)人民福祉。此次優(yōu)秀案例名錄的入選，不僅是中線公司多年來忠誠(chéng)履行保障國(guó)家水安全重大使命的成果體現(xiàn)，也是其不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力、加快建設(shè)現(xiàn)代水利新國(guó)企的探索突破。

近年來，中線公司以確保南水北調(diào)“三個(gè)安全”為底線，以價(jià)值創(chuàng)造為著力點(diǎn)，聚焦“項(xiàng)目管理、運(yùn)行管護(hù)、創(chuàng)新發(fā)展”三大管理板塊，全要素統(tǒng)籌、全鏈條推進(jìn)、全方位提升，探索出一條具有南水北調(diào)特色的價(jià)值創(chuàng)造之路。

工程安全 供水安全 水質(zhì)安全

恪盡職守譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

南水北調(diào)中線工程全長(zhǎng)1432公里，穿越長(zhǎng)江、淮河、黃河、海河4大水系，是沿線26座大中城市200多個(gè)縣市區(qū)的“供水生命線”。

南水北調(diào)中線工程通水10多年來累計(jì)調(diào)水超720億立方米，相當(dāng)于黃河近一年半的水量，直接受益人口近1.14億人。

碧水長(zhǎng)渠，利澤萬(wàn)方。中線公司從守護(hù)生命線的政治高度，切實(shí)維護(hù)南水北調(diào)工程安全、供水安全、水質(zhì)安全，以夯實(shí)“三個(gè)安全”保障基礎(chǔ)穩(wěn)住價(jià)值創(chuàng)造“基本盤”。

保運(yùn)行，守住工程安全底線——

暴雨！2021年，河南鄭州“7·20”特大暴雨，南水北調(diào)中線工程迎來通水以來最大的暴雨考驗(yàn)。

超警！2023年，受臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”影響，海河流域發(fā)生“23·7”流域性特大洪水，南水北調(diào)中線工程防汛形勢(shì)陡然嚴(yán)峻。

密切關(guān)注雨情、水情、工情，對(duì)重點(diǎn)建筑物落實(shí)24小時(shí)盯防，對(duì)易出險(xiǎn)區(qū)域加密巡查……中線公司嚴(yán)格落實(shí)預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案措施，強(qiáng)化防洪保障和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，經(jīng)受住一次次考驗(yàn)。

2024年9月，中線公司設(shè)立安全監(jiān)測(cè)中心，成為國(guó)內(nèi)首家組建安全監(jiān)測(cè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的引調(diào)水企業(yè)——進(jìn)一步筑牢南水北調(diào)中線工程安全防線。

強(qiáng)調(diào)度，追求供水安全高線——

中線公司編制印發(fā)輸水調(diào)度規(guī)程、輸水調(diào)度技術(shù)手冊(cè)等規(guī)范文件，動(dòng)態(tài)調(diào)整調(diào)度模式，多方協(xié)調(diào)努力優(yōu)化供水結(jié)構(gòu)，對(duì)沿線60座節(jié)制閘進(jìn)行聯(lián)合調(diào)度，為增強(qiáng)供水保障能力提供有力支撐。

如今，在中線工程沿線，由10萬(wàn)余支（套）安全監(jiān)測(cè)儀器設(shè)施，1萬(wàn)余臺(tái)視頻安防攝像機(jī)，1200余個(gè)水位計(jì)、超聲波流量計(jì)、雨情監(jiān)測(cè)站、左排水位監(jiān)測(cè)站、水質(zhì)監(jiān)測(cè)站、冰情監(jiān)測(cè)感知站，構(gòu)建的“天空地水工”一體化監(jiān)測(cè)感知體系，源源不斷為守護(hù)供水安全提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持，夯實(shí)了供水安全“強(qiáng)根基”。

遇冰凍期，調(diào)水難度加大。中線公司基于氣溫、水溫、冰情預(yù)測(cè)，建立冰情“預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案”體系，開發(fā)冰期輸水和智能調(diào)度業(yè)務(wù)應(yīng)用，讓冰期輸水能力逐年提升。

重守護(hù)，筑牢水質(zhì)安全防線——

在工程源頭，中線公司接入丹江口庫(kù)區(qū)7個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站的共享數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握水源地的水溫、pH 值、總磷總氮等數(shù)據(jù)。

在工程沿線，16個(gè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站每天6次自動(dòng)監(jiān)測(cè)水質(zhì)數(shù)據(jù)，工作人員每個(gè)月在30個(gè)固定斷面采集水樣，"人工＋機(jī)器"共同守護(hù)沿線水質(zhì)安全。

“目前，中線工程建立了‘1個(gè)中心、5個(gè)水質(zhì)實(shí)驗(yàn)室、16個(gè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站、30個(gè)固定監(jiān)測(cè)斷面’的點(diǎn)、線、面監(jiān)測(cè)體系，為水質(zhì)安全保障提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)支撐?！敝芯€公司水質(zhì)與環(huán)保中心負(fù)責(zé)人介紹，中線工程水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到地表水II類及以上標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)守“三個(gè)安全”，南水北調(diào)中線工程已然成為優(yōu)化水資源配置、保障群眾飲水安全、復(fù)蘇河湖生態(tài)環(huán)境、暢通南北經(jīng)濟(jì)循環(huán)的生命線。

節(jié)支 增效 提質(zhì)

聚力改革探索降本增效新范式

如果說確保南水北調(diào)“三個(gè)安全”是中線公司價(jià)值創(chuàng)造的“大前提”，那么以質(zhì)效優(yōu)先的理念提升運(yùn)營(yíng)管理水平，則是中線公司持續(xù)推進(jìn)降本增效的“源動(dòng)力”。

南水北調(diào)中線工程是世界上規(guī)模最大的調(diào)水工程之一，運(yùn)行管理如此規(guī)模的工程沒有前例參照，如何做到精細(xì)化管理？

中線公司的答案是——聚焦提質(zhì)降本增效，堅(jiān)持全面預(yù)算管理，深化改革運(yùn)維模式、開展標(biāo)準(zhǔn)化定額管理，深挖精細(xì)化管理潛力。

“公司從理念提升、機(jī)制重塑、業(yè)務(wù)優(yōu)化、人員融合、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等方面全方位打造成本實(shí)驗(yàn)室，降本增效成效顯著?！敝芯€公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)芮京蘭介紹。

以“管養(yǎng)融合”機(jī)制的創(chuàng)新為例，中線公司在天津分公司開展運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化融合改革試點(diǎn)，推動(dòng)運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)工作由“管養(yǎng)分離”向“自主實(shí)施、管養(yǎng)融合”轉(zhuǎn)變。

“在摸清運(yùn)維管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步整合‘條’‘塊’資源，打破分、子公司之間業(yè)務(wù)壁壘，推動(dòng)部分具備條件的運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目由現(xiàn)地管理處人員自主實(shí)施，將原本存在交叉、重復(fù)的工作進(jìn)行優(yōu)化整合，進(jìn)一步提升了沿線人員、物資、設(shè)備等資源配置水平?！敝芯€公司計(jì)劃發(fā)展部規(guī)劃統(tǒng)計(jì)處副處長(zhǎng)馬嘯介紹。

2025年，在充分總結(jié)前期運(yùn)維模式優(yōu)化提升經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中線公司還開展了渠首分公司南陽(yáng)管理處運(yùn)維改革提升試點(diǎn)工作，提出更多涉及管理處內(nèi)設(shè)科室職責(zé)優(yōu)化、分（子）公司業(yè)務(wù)融合的改革舉措，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)融合，降低運(yùn)行成本。

中線公司的自主運(yùn)維改革中，項(xiàng)目管理方式變革也是一個(gè)高頻詞。

在工程服務(wù)公司，以綠化分隊(duì)為實(shí)施主體的項(xiàng)目管理試點(diǎn)，有力降低了運(yùn)行維護(hù)成本——

建立“公司統(tǒng)籌、部門監(jiān)管、試點(diǎn)分隊(duì)落實(shí)”管理體系，召開專題會(huì)綜合評(píng)估，確定試點(diǎn)分隊(duì)，簽訂項(xiàng)目管理協(xié)議，采用固定總價(jià)形式，實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立核算，總成本大幅降低。

在信息科技公司，“定額化”項(xiàng)目責(zé)任制的探索提升了信息機(jī)電運(yùn)維效能——

開展運(yùn)維班組日常維護(hù)“定額化”試點(diǎn)，結(jié)合試點(diǎn)班組維護(hù)轄區(qū)渠道長(zhǎng)度、設(shè)備數(shù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以成本實(shí)驗(yàn)室成果確定的用工人數(shù)作為基數(shù)，由試點(diǎn)運(yùn)維班組自行確定輔助用工數(shù)量和工作時(shí)間，維護(hù)質(zhì)量按照規(guī)定考核，節(jié)約成本按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。試點(diǎn)開展以來，全年閘站監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程執(zhí)行成功率提升至99.86%，供電保障率提升至99.97%，創(chuàng)歷史最好水平。

聚焦“節(jié)支、增效、提質(zhì)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)，一項(xiàng)項(xiàng)深化改革舉措在中線公司內(nèi)部全面展開。

原創(chuàng)性 突破性 引領(lǐng)性

創(chuàng)新攻堅(jiān)繪就科技引領(lǐng)新藍(lán)圖

打開數(shù)字孿生南水北調(diào)中線2.0系統(tǒng)，安全監(jiān)測(cè)、工程防洪、輸水調(diào)度、冰期輸水、水質(zhì)保護(hù)、智能運(yùn)維等六大板塊展現(xiàn)在屏幕上，每一個(gè)板塊都聚焦南水北調(diào)中線工程的重要應(yīng)用場(chǎng)景。

軟件開發(fā)工作人員尚銀磊隨即點(diǎn)開系統(tǒng)中的“工程防洪”模塊，工程沿線的氣象信息、降雨監(jiān)測(cè)等信息一同展現(xiàn)在屏幕上。

“如今的數(shù)字孿生南水北調(diào)中線2.0系統(tǒng)，不僅能實(shí)時(shí)感知交叉河道和左排建筑物交叉斷面的水位、雨量數(shù)據(jù)，還能通過洪水預(yù)報(bào)與演進(jìn)模型預(yù)測(cè)交叉斷面水情信息，預(yù)演洪水演進(jìn)過程，給出預(yù)警提示，推送相關(guān)預(yù)案，提前精準(zhǔn)備防?！敝芯€公司信息機(jī)電中心數(shù)字化處處長(zhǎng)鄔俊杰介紹。

2023年，數(shù)字孿生南水北調(diào)中線1.0建成，入選水利部數(shù)字孿生水利建設(shè)十大樣板。如今的2.0版本，攻克了多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合、水利專業(yè)模型構(gòu)建等關(guān)鍵技術(shù)，讓“千里水脈”更加觸手可及?！翱臻g上更廣闊，功能上更完備。”鄔俊杰用兩句話概括2.0版本的迭代升級(jí)。

數(shù)字孿生南水北調(diào)中線的建設(shè)，不僅是中線公司以“一年一版本”的升級(jí)節(jié)奏為工程賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的迭代探索，也是中線公司以科技創(chuàng)新為價(jià)值創(chuàng)造蓄勢(shì)賦能的生動(dòng)體現(xiàn)。

中線公司近年來不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新管理體系，深入開展技術(shù)研發(fā)和科研攻關(guān)，牽頭完成眾多國(guó)家重大科研項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體能力。

“公司專門設(shè)立科研序列，為科研人員提供晉升渠道，出臺(tái)自有人員深度參與科研項(xiàng)目的文件，鼓勵(lì)自有人員提升科研能力；重點(diǎn)實(shí)施安全監(jiān)測(cè)、智能調(diào)度、水質(zhì)保護(hù)等3個(gè)領(lǐng)域的科研項(xiàng)目，配置專職+兼職的科研人員；設(shè)立南水北調(diào)系統(tǒng)首個(gè)博士后工作站，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展體制機(jī)制?！敝芯€公司科技管理部科技創(chuàng)新處處長(zhǎng)梁建奎從人員、項(xiàng)目、平臺(tái)等方面介紹公司持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系的探索攻堅(jiān)。

聚焦南水北調(diào)中線工程運(yùn)行管理中的獨(dú)特性、唯一性，中線公司還出臺(tái)科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”管理辦法，進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新活力。

“中線工程在運(yùn)行上面臨一些獨(dú)特挑戰(zhàn)，對(duì)于‘卡脖子’問題沒有成熟技術(shù)復(fù)制應(yīng)用。我們希望通過‘揭榜掛帥’引進(jìn)有實(shí)力的科研團(tuán)隊(duì)開展聯(lián)合攻關(guān)?！绷航M(jìn)一步解釋。

一方有科研陣地，一方有資質(zhì)能力，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成功聯(lián)合攻關(guān)多個(gè)科技難題。

回看南水北調(diào)中線的數(shù)字化進(jìn)程，“人工智能+”的戰(zhàn)略正悄然重塑工程智能運(yùn)維體系?！拔磥?，我們將把DeepSeek（深度求索）等大語(yǔ)言模型與數(shù)字孿生系統(tǒng)深度融合，在知識(shí)問答、語(yǔ)音交互、專業(yè)模型調(diào)用等方面升級(jí)，降低模型使用難度，進(jìn)一步提升系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用成效。”鄔俊杰說。

一批批原創(chuàng)性、突破性、引領(lǐng)性的“硬核”科技成果在南水北調(diào)中線工程科研一線、管理一線落地，未來也將持續(xù)為這項(xiàng)長(zhǎng)距離跨流域引調(diào)水工程的高質(zhì)量發(fā)展積勢(shì)蓄能。

來源：中國(guó)水利報(bào)

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