7月3日，達(dá)縣米線專班召開工作會議，區(qū)人大常委會黨組書記、主任葉祥金主持會議并講話，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、區(qū)總工會主席劉翹楚出席會議。

會議傳達(dá)了區(qū)委書記倪欣關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)推動達(dá)縣米線特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，再次研究部署了“達(dá)縣米線”產(chǎn)業(yè)近期的主要任務(wù)。葉祥金對照《“達(dá)縣米線”產(chǎn)業(yè)發(fā)展近期工作細(xì)分責(zé)任表》逐條聽取了區(qū)級相關(guān)部門和單位的情況匯報 ，對個別進(jìn)度滯后的工作提出了限期完成任務(wù)的要求 ，并對近期工作作出了六大部署。

一是要強化使命擔(dān)當(dāng)。各成員單位必須 將發(fā)展“達(dá)縣米線”產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前一項開拓性、攻堅性的重要任務(wù)來抓，要破除“等”的思想，推進(jìn)工作“ 慢不得、虛不得、軟不得”， 多項工作要同步推進(jìn)，所有工作人員要時刻保持良好的戰(zhàn)斗狀態(tài)。

二是要科學(xué)編制方案。對尚未完成的各專項發(fā)展方案，相關(guān)單位必須組織精干力量，科學(xué)編制“達(dá)縣米線”產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的專項方案，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑和政策保障措施。

三是要調(diào)整工作機(jī)制。專班各工作小組必須高效運轉(zhuǎn)起來，進(jìn)一步完善定期會商、信息共享、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制，綜合協(xié)調(diào)組在充實力量后要到重點部門和單位督導(dǎo)專班會議研究事項的落實，及時反饋工作進(jìn)展情況，積極參與相關(guān)工作的討論與推進(jìn)。

四是要力求點上突破。要盡快出臺標(biāo)桿性旗艦店、一般性旗艦店和特色門店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成前期選擇的“達(dá)縣米線”店進(jìn)行一般性旗艦店和特色門店打造，加快推進(jìn)標(biāo)桿性旗艦店建設(shè)。

五是要引育加工企業(yè)。要積極開展招引培育“達(dá)縣米線”生產(chǎn)企業(yè)，采取“配合干、合作干、自己干”等三種方式加速生產(chǎn)企業(yè)落地達(dá)川區(qū)，盡快形成線下、線上“達(dá)縣米線”均為“達(dá)川造”。

六是要加快營造氛圍。要同步開展達(dá)縣米線文化挖掘整理和品牌故事策劃，利用各類媒體平臺進(jìn)行宣傳推介，組織開展“達(dá)縣米線”的品鑒、研討活動，逐步提升“達(dá)縣米線”在本地乃至周邊區(qū)域的認(rèn)知度和期待感，為后續(xù)市場開拓奠定輿論基礎(chǔ)。

劉翹楚在會上就近期“達(dá)縣米線”產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了“快、準(zhǔn)、狠”的工作要求。一是要“快”字當(dāng)頭，搶抓開局時效。對已啟動但未完成的工作要在規(guī)定時間內(nèi)“快完成”，對已拿上日程但未啟動的事項要“快啟動”，對沒有形成最終版本的專項方案要“快確定”，對需部門協(xié)同發(fā)力的要“快溝通”，對信息不暢通的事項要“快對接”，對已協(xié)商一致的門店改造要“快實施”。二是以“準(zhǔn)”字為要，聚焦核心要害。在實施“達(dá)縣米線”產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持措施上要把“準(zhǔn)”扶持對象和標(biāo)準(zhǔn)，在即將開展的活動準(zhǔn)備上要把“準(zhǔn)”最緊要、最緊急的工作事項，在制定的各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項實施方案上要把“準(zhǔn)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)和路徑舉措。三是在“狠”字發(fā)力，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)。執(zhí)行督導(dǎo)要“狠”，要建立剛性工作臺賬，責(zé)任到人、時限到天，專班鐵腕督辦，周調(diào)度雷打不動，對進(jìn)展嚴(yán)重滯后、敷衍塞責(zé)的，堅決問責(zé)、絕不姑息。政策支持要“狠”，要敢于打破常規(guī)、拿出干貨，以最優(yōu)的扶持措施體現(xiàn)最大誠意和決心，真正讓先行者嘗到甜頭、讓觀望者看到希望。攻堅克難要“狠”，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中可能遇到的阻力困難、部門壁壘，專班成員要敢于碰硬、一抓到底。

專班各工作小組部分成員參加會議。

作者：張文彬

達(dá)州市達(dá)川區(qū)

人大常委會辦公室