6月10日，達(dá)川區(qū)“達(dá)縣米線”工作專班召開專題會(huì)議，對(duì)近三個(gè)月來的“達(dá)縣米線”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。區(qū)人大常委會(huì)黨組書記、主任葉祥金主持會(huì)議并講話，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、區(qū)總工會(huì)主席劉翹楚出席會(huì)議并安排相關(guān)工作。

會(huì)上，葉祥金、劉翹楚在聽完專班各工作小組的情況匯報(bào)后，既充分肯定了各工作小組近期工作取得的成績，又對(duì)其中存在的不足提出了改進(jìn)意見。葉祥金就下一步工作提出了“四化”要求。

一是目標(biāo)具象化。葉祥金說，專班按照“挖掘‘老家達(dá)縣’味道，做強(qiáng)‘達(dá)縣米線’產(chǎn)業(yè) ”的發(fā)展目標(biāo)，既制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，又明確了各階段目標(biāo)任務(wù)，有著較為清晰的發(fā)展目標(biāo)、時(shí)間表和路線圖，各工作小組也按既定目標(biāo)完成了相應(yīng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。他要求，各工作小組要按照“黨政主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)協(xié)同、科技賦能、文化鑄魂”的工作思路， 將預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)一步具象化，把 預(yù)定的目標(biāo)變?yōu)榭吹靡姷默F(xiàn)實(shí)。

二是推廣精準(zhǔn)化。葉祥金說，專班前期的市場調(diào)研與分析較為深入，從消費(fèi)人群的需求到市場的供應(yīng)，從年齡結(jié)構(gòu)到口味偏好，從消費(fèi)場景到市場前景等各個(gè)方面、各個(gè)維度進(jìn)行了精細(xì)分析，為制定精準(zhǔn)的推廣策略提供了依據(jù)。他要求，各工作小組在接下來的工作中，要沿著確定的推廣策略在宣傳上持續(xù)加力、在產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力、在營銷上持續(xù)給力，形成系統(tǒng)化、鏈條化的品牌推廣措施；結(jié)合線上線下渠道，利用社交媒體、短視頻平臺(tái)、網(wǎng)紅直播等多種方式進(jìn)行宣傳，同時(shí)與旅游、文化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作，拓寬推廣渠道；適時(shí)舉辦達(dá)縣米線美食節(jié)、文化節(jié)等活動(dòng)，吸引消費(fèi)者參與體驗(yàn)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。

三是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。葉祥金說，“達(dá)縣米線”雖有系列產(chǎn)品呈現(xiàn)，但產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段。他要求，各工作小組要按照各自職責(zé)，組織行業(yè)專家制定出包括生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的“達(dá)縣米線”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)縣米線的品質(zhì)和口感始終保持一致；要建立健全質(zhì)量檢測體系，對(duì)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；要加強(qiáng)“達(dá)縣米線”品牌管理和維護(hù)，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，從“老家達(dá)縣”的情感入手，用過硬的米線質(zhì)量、豐富的米線口味、承載的米線鄉(xiāng)愁，提升品牌價(jià)值和影響力。

四是宣傳多元化。葉祥金說，“達(dá)縣米線”前期借助本地媒體平臺(tái)，制作發(fā)布宣傳視頻，設(shè)置戶外廣告等持續(xù)推送“達(dá)縣米線”相關(guān)內(nèi)容，與其他產(chǎn)業(yè)合作，進(jìn)行跨界宣傳，拓寬了宣傳渠道和受眾群體。他要求，各工作小組要主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)協(xié)調(diào)，好點(diǎn)子、好想法要及時(shí)共享，好資源、好渠道要及時(shí)整合，好做法、好經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)提煉，好成果、好效益要及時(shí)展示，好視頻、好文章要及時(shí)分享。

針對(duì)下一步工作安排，劉翹楚強(qiáng)調(diào)，各工作小組要緊緊圍繞“四化”要求，細(xì)化具體措施。一是要立即著手落實(shí)下一階段工作目標(biāo)和任務(wù)，確保每一項(xiàng)任務(wù)都有明確的責(zé)任人和完成時(shí)限。二是要加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，定期召開工作例會(huì)，及時(shí)互通工作進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共同解決問題。三是要積極對(duì)接相關(guān)部門和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，整合更多的資源，補(bǔ)齊全產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監(jiān)測和評(píng)估，定期向?qū)０鄥R報(bào)工作進(jìn)展和成效，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化工作策略。

區(qū)級(jí)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

作者：張文彬

達(dá)州市達(dá)川區(qū)

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