在三年裁掉三位在聯(lián)盟內(nèi)頗有名望的功勛教練之后，太陽用4年合同聘請年僅40歲的喬丹-奧特。

擔任太陽主帥之前，喬丹-奧特是騎士的助理教練，從2013年入行開始，他先后做過布登霍爾澤的視頻協(xié)調(diào)員、史蒂夫-納什的助理教練、達爾文-哈姆的助教和阿特金森的助教。

12年的助教生涯并未讓喬丹-奧特獲得圈內(nèi)足夠的認可，能夠接任布登霍爾澤成為太陽新任主教練主要靠的是自己的碩士學(xué)位。

是的，在賓夕法尼亞州立大學(xué)念完四年大學(xué)之后，喬丹-奧特去了海軍服役，退伍后前往密歇根州立大學(xué)讀了體育管理碩士。

無獨有偶，取代詹姆斯-瓊斯擔任太陽新任總經(jīng)理的布萊恩-格雷戈里在大學(xué)畢業(yè)后，同樣去海軍服役過，同樣在退伍后進入密歇根州立大學(xué)讀體育管理碩士。

當然，與總經(jīng)理有同樣的經(jīng)歷并不是喬丹-奧特能夠成為太陽主帥的全部理由，這個邏輯鏈條的背后有一個基點，那就是同樣來自密歇根州大的太陽老板馬特-伊什比亞。

伊什比亞當年同樣就讀于密歇根州立大學(xué)，還是學(xué)?；@球隊的一員。

身高1米78的伊什比亞并沒有什么太高的籃球天賦，也沒有獲得籃球獎學(xué)金，但憑借著做抵押貸款公司的老爸，帶資進隊的他還是在?；@球隊穩(wěn)定出戰(zhàn)了三年的替補。

2000年，伊什比亞隨密歇根州立大學(xué)奪得NCAA冠軍，布萊恩-格雷戈里當時是球隊的助教，兩人結(jié)下了深厚的友誼。

在接替詹姆斯-瓊斯成為太陽總經(jīng)理的新聞發(fā)布會上，布萊恩-格雷戈里進行了一段長達37分鐘的個人發(fā)言。

他很快向太陽球迷展示了自己不一樣的地方，能把任何話題都繞到“協(xié)同一致”這個詞上，37分鐘的發(fā)言，他說了27遍這個詞。

他毫不避諱地承認自己與太陽老板的交情是他能夠坐在這個位置的原因，并在提及老板的發(fā)言里，一分鐘強調(diào)了四次“協(xié)同一致”這個詞。

"馬特和我是團隊伙伴，"格雷戈里說，"我們完全協(xié)同一致。作為總經(jīng)理，我的職責是全面監(jiān)管球隊日?；@球運營事務(wù)。我向馬特·伊什比亞匯報。馬特是位深度參與的老板，我很欣賞這點。但他同時賦予我打造球隊、建立文化、實現(xiàn)關(guān)鍵協(xié)同一致的權(quán)力。我與馬特高度合同，我必須聲明：我從不諱言能坐在這里，部分原因正是與馬特的交情。但這種關(guān)系正是建立在協(xié)同一致的基礎(chǔ)上。"

正式宣布聘請喬丹-奧特擔任球隊主帥之后，太陽老板馬特-伊什比亞向全隊發(fā)了一封公開信。

在信中，伊什比亞贊揚了格雷戈里擔任總經(jīng)理初期展現(xiàn)出的能力，并且認可了喬丹-奧特足以擔任球隊主帥的能力。

此外，伊什比亞還在信中強調(diào)一點，自己將在之后非常積極地參與球隊的決策和管理，無論是場上還是場下。

“雖然我不會審閱比賽錄像、設(shè)計進攻戰(zhàn)術(shù)或管理選秀室，但我將深度參與，確保籃球運營部門，就像我們球隊的其他部門一樣，保持最高水平的表現(xiàn)。我知道這種方法與大多數(shù)其他NBA球隊不同。我不是傳統(tǒng)的NBA老板，也不想成為那樣的人。我嘗試過典型的NBA老板模式——聘請專家，簽支票，然后放手不管——但我們誰也不滿意結(jié)果。三年內(nèi)兩次打進季后賽，卻只贏下一場季后賽系列賽，這對這支球隊和這個城市來說都不夠好?！币潦脖葋喸诠_信中寫道。

首先，伊什比亞似乎在將自己從接手太陽前三年的失敗中摘出來，看起來就像是這三年的失敗與他毫無關(guān)系，他只是花錢，所有的失敗操作都出自詹姆斯-瓊斯之手。

但顯然，詹姆斯-瓊斯沒有自作主張到會在新老板上任兩天內(nèi)，直接送出幾乎所有未來資產(chǎn)去換杜蘭特，也不會蠢到拿克里斯-保羅去換NBA史上最糟糕的合同，不會在沒有老板的允許下瘋狂砸兩個多億去搞一套完全沒有用的陣容。

太陽這三年的操作，完全符合一個手里拿著熱錢入場的新老板剛當上NBA老板時的所有刻板印象。

伊什比亞想要將太陽近幾年的失敗與自己劃清界限，只怕是自欺欺人罷了。

如今，伊什比亞公開表示將完全接手球隊大權(quán)，并將總經(jīng)理和主教練都換成自己的親信，將要開啟真正的微操，試圖挽救自己的名聲。

他的第一個操作便是要彌補自己上任之初犯的錯，將凱文-杜蘭特送走。

杜蘭特與太陽的分手已成板上釘釘，雙方當時互相吸引以為能成就一番大業(yè)，結(jié)果成了巨大的笑話，分手已是迫在眉睫。

不過從近期曝出的有關(guān)杜蘭特的交易傳聞來看，伊什比亞的手法還是太過稚嫩，太陽多次聯(lián)系火箭降低要價想要用杜蘭特換回自己首輪簽的新聞被曝光，這意味著太陽將在談判中從主動陷入被動，和擅長利用媒體的斯通相比，伊什比亞顯然還是太稚嫩了一些。

其他的，比如太陽有意與德文-布克達成提前續(xù)約，在4年2.2億美元合同的基礎(chǔ)上，再加一份2年1.5億美元的提前續(xù)約。

太陽將再次圍繞布克重建，為此不惜為他開出史上第一份均薪7500萬美元的合同。

這就是伊什比亞，毫無人性的伊什比亞，管他什么值不值，不差錢。

至于比爾，擁有交易否決權(quán)的他，成為了太陽甩不掉的麻煩。

太陽此前之所以將目標瞄準比爾，并說服比爾放棄交易否決權(quán)加盟太陽，是因為太陽首席執(zhí)行官喬希-巴特爾斯坦的老爸是比爾的經(jīng)紀人。

有交易否決權(quán)，球隊首席執(zhí)行官是自己的人，比爾大概率將在菲尼克斯安享最后的生涯了。

看來，花錢買冠軍這條路行不通，伊什比亞打算自己試一試重建的玩法了。

只不過，歷史一再向我們證明，一支球隊的老板對于球隊插手過多時，帶來的往往是混亂而非成功。

伊什比亞這種直接任用親信，在球隊里搞一言堂的做法，更是將太陽從現(xiàn)代化轉(zhuǎn)向了孤立主義甚至是奴隸制。

在商界取得巨大成功的伊什比亞，或許認為自己是萬中無一的天才，但他的成功是靠著父親早年創(chuàng)為他打下的基礎(chǔ)，以及身為猶太人在商界中的資源優(yōu)勢。

在NBA，他可沒有這些原始資本和人脈資源可用，想要奪冠需要多年的苦心經(jīng)營、開天眼般的選人眼光以及一大部分的運氣加持。

伊什比亞能靠著自己的極限微操為太陽帶來隊史第一座總冠軍獎杯嗎？

至少，我不信。