職場如江湖，有明槍也有暗箭。有時候，你以為領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你，實際上可能是在變相欺負(fù)你。

如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對你做以下4件事，別天真了，他可能根本沒把你當(dāng)回事，甚至是在消耗你!

1. 把別人的活推給你，還美其名曰“能者多勞”

“小王啊，你能力強，這個項目你來做吧!”

“小李最近太忙了，你幫他分擔(dān)一下?！?/p>

乍一聽，好像是領(lǐng)導(dǎo)器重你，可時間久了你會發(fā)現(xiàn)——能干的人活越干越多，偷懶的人反而越來越輕松。

真正的好領(lǐng)導(dǎo)，會合理分配任務(wù)，而不是讓你一個人扛幾個人的活。

如果長期如此，要么是領(lǐng)導(dǎo)管理無能，要么就是故意壓榨你?！澳苷叨鄤凇笨梢裕?strong>能者多勞不多得”就是欺負(fù)人!

應(yīng)對策略：

-學(xué)會適當(dāng)拒絕，別讓自己變成“職場老黃?！薄?/p>

-明確職責(zé)范圍，不是你的活，可以接，但要談條件(比如加薪、調(diào)休)。

2. 給你畫大餅，卻從不兌現(xiàn)

“好好干，明年升職加薪肯定有你!”

“這個項目成了，獎金少不了你的!”

結(jié)果呢?餅畫得比天大，兌現(xiàn)時比紙還薄。

職場最怕的不是沒錢，而是希望一次次被點燃，又一次次被澆滅。

領(lǐng)導(dǎo)如果真心想培養(yǎng)你，不會只靠空頭支票，而是會用實際行動支持你。

應(yīng)對策略：

-別光聽承諾，要看行動。如果多次畫餅不兌現(xiàn)，盡早清醒。

-適當(dāng)暗示領(lǐng)導(dǎo)：“上次您說的那個機會，現(xiàn)在有進(jìn)展了嗎?”

3. 嘴上說“歷練你”，實際讓你打雜

“年輕人要多鍛煉，這些小事交給你了!”

“這是給你機會學(xué)習(xí)，別嫌累。”

可你發(fā)現(xiàn)，所謂的“鍛煉”就是——跑腿、打印、訂外賣、整理表格，核心業(yè)務(wù)一點不讓你碰。

真正的歷練，是讓你接觸核心工作，積累經(jīng)驗，而不是讓你當(dāng)廉價勞動力。

如果領(lǐng)導(dǎo)只讓你打雜，從不教你真本事，那他不是在培養(yǎng)你，而是在浪費你的時間。

應(yīng)對策略：

-主動爭取有成長性的任務(wù)，別一直陷在瑣事里。

- 如果長期被邊緣化，考慮換崗或跳槽，別讓自己淪為“職場工具人”。

4. 功勞他領(lǐng)，黑鍋你背

“項目成功了，是領(lǐng)導(dǎo)指揮有方;項目搞砸了，是你執(zhí)行不力?！?/p>

這種領(lǐng)導(dǎo)最可恨——有好處時他沖在前面，出問題時你成了替罪羊。

真正值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)，會為團(tuán)隊扛責(zé)任，而不是讓下屬背鍋。如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)總是甩鍋，趕緊遠(yuǎn)離，否則遲早被坑慘。

應(yīng)對策略：

- 重要工作留痕(郵件、聊天記錄)，避免被甩鍋。

- 如果領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣性推卸責(zé)任，盡早打算，別等被坑了才后悔。

職場不是慈善機構(gòu)，你可以吃苦，但不能吃啞巴虧。如果領(lǐng)導(dǎo)長期用這4種方式對你，別傻傻忍耐，該爭取的爭取，該拒絕的拒絕。

記?。?/strong>

- 你的善良，要帶點鋒芒。

- 你的努力，要換回成長。

如果一份工作既不能讓你賺錢，又不能讓你成長，還讓你受氣，那你還留著干嘛?

愿你的職場，少一點套路，多一點真誠!