在剛剛結(jié)束的五一檔，電影總票房成績達(dá)到7.47億元?，較去年同期下降了51.1%，除了電影之外，各長視頻相關(guān)負(fù)責(zé)人都曾提到，當(dāng)前電視劇的完播率極低，無論是從哪個(gè)角度來看，長視頻似乎都遇到了瓶頸期。

上月底，愛奇藝召開了一年一度的2025年·愛奇藝世界大會(huì)，今年的世界大會(huì)以“與時(shí)進(jìn) 敢為先創(chuàng)非凡”為主題，這符合當(dāng)下長視頻行業(yè)面臨困境時(shí)所需要的精神，更符合愛奇藝的一貫氣質(zhì)與作風(fēng)，今年是愛奇藝成立十五周年，回顧愛奇藝成立的十五年里，一路有坎坷，但更多的是對戰(zhàn)略布局的信心與對內(nèi)容篤定。

在過去一年的時(shí)間里，行業(yè)一直在變化，與去年世界大會(huì)愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇關(guān)注外部環(huán)境不同的是，今年龔宇更加關(guān)注的是如何向內(nèi)尋求變革，龔宇在今年的演講中多次提到對于內(nèi)容的變革，變革也是愛奇藝應(yīng)對行業(yè)周期的底氣。

在今年世界大會(huì)上，從龔宇到基礎(chǔ)架構(gòu)與智能分發(fā)事業(yè)群總裁劉文峰和首席內(nèi)容官王曉暉依次上臺(tái)演講，涵蓋了內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建、科技創(chuàng)新發(fā)展、IP商業(yè)路徑探索、電影動(dòng)漫多輪驅(qū)動(dòng)等方面的趨勢洞察與前沿思考。

截止到目前愛奇藝總市值達(dá)到19億美元，不過這一市值依然驗(yàn)證了愛奇藝在二級(jí)市場被嚴(yán)重低估了。

在長視頻行業(yè)幾次變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，愛奇藝一直都走在了行業(yè)前列，這一次我們也有理由相信愛奇藝能夠再次帶給行業(yè)新的期許。

主筆/ Fengye

出品/ 飛娛財(cái)經(jīng)

愛奇藝數(shù)次走在行業(yè)前列

從一個(gè)更長的時(shí)間線來看，愛奇藝一直數(shù)次領(lǐng)先于行業(yè)。

愛奇藝于2010年正式上線，上線10個(gè)月后，2011年2月月度獨(dú)立用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.48億，次年，愛奇藝月獨(dú)立用戶數(shù)就增長到了2.3億。在成立的第二年，愛奇藝就推出了VIP會(huì)員服務(wù)，2019年6月，VIP會(huì)員規(guī)模突破1億，中國視頻付費(fèi)市場正式進(jìn)入“億級(jí)”會(huì)員時(shí)代。

愛奇藝也是最早提出工作室戰(zhàn)略的長視頻平臺(tái)，早在2014年，愛奇藝就開始布局工作室戰(zhàn)略，馬東、劉春、高曉松三大工作室亮相，愛奇藝的工作室目前多達(dá)70多個(gè)，公開的劇集工作室多達(dá)30余個(gè)，包括奇正工作室、奇愛工作室等多個(gè)知名工作室，每個(gè)工作室也相應(yīng)的配有資深制片人。

在長視頻營銷領(lǐng)域，愛奇藝在2015年便創(chuàng)新性地提出了“iJOY悅享營銷”商業(yè)服務(wù)品牌，通過多屏觸點(diǎn)、創(chuàng)意內(nèi)容、技術(shù)優(yōu)化、互動(dòng)參與、實(shí)現(xiàn)購買等路徑全面提升ROI，讓客戶享受到創(chuàng)新營銷帶來的成功與快樂。

在2014年到2015年，愛奇藝連續(xù)推出了《奇葩說》第一季、第二季，作為一檔以思辨為核心的綜藝節(jié)目，《奇葩說》從一開播就收到了廣泛關(guān)注，同時(shí)標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)綜藝時(shí)代來臨。

2020年愛奇藝推出迷霧劇場，同年年底，愛奇藝和辛爽合作推出了《隱秘的角落》，強(qiáng)化懸疑劇場廠牌化，次年5月，愛奇藝正式推出全新愛情類型劇場“戀戀劇場”，隨后長視頻平臺(tái)逐漸走上廠牌化路線。

2021年5月，龔宇在愛奇藝世界·大會(huì)介紹多贏生態(tài)系統(tǒng)和“一魚多吃”商業(yè)模式，即圍繞IP做付費(fèi)、衍生品、游戲、線下娛樂等衍生開發(fā)。

在影視+文旅依然爆火的當(dāng)下，第一次將“一部劇帶火一座城”這個(gè)概念提出的也正是愛奇藝，2021年愛奇藝便提出了“一部劇帶火一座城，一座城成全一部劇”的影視文旅營銷策略，并通過前置的營銷策劃和密集的文企政合作，打造出了可復(fù)用的文旅融合模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容與文旅、劇與城的“雙向奔赴”。

2022年第一季愛奇藝發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，營收為73億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.69億元，而上年同期凈虧損13億元，這是愛奇藝成立12年來首次實(shí)現(xiàn)季度盈利，這為愛奇藝上一輪劃上圓滿的句號(hào)，也奠定了愛奇藝新一輪發(fā)展的基礎(chǔ)。

在人才發(fā)掘上，當(dāng)下一些優(yōu)秀的青年導(dǎo)演第一次執(zhí)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)都是和愛奇藝合作的，如辛爽、馬浴柯等，以及知名電影導(dǎo)演王小帥第一次拍攝電視劇也是與愛奇藝合作推出了《八角亭迷霧》。

2023年愛奇藝推出了一部真正意義上的爆款作品《狂飆》，將劇集從類型化向圈層化滲透，最終實(shí)現(xiàn)全民追劇的效果。

愛奇藝能夠?qū)崿F(xiàn)多次引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)和壓中爆款作品，靠的絕不是巧合與運(yùn)氣。

構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河

回顧愛奇藝在上一個(gè)內(nèi)容周期里所作出的突破與創(chuàng)新，果敢是貫穿始終的特質(zhì)，在面對新的行業(yè)變局，愛奇藝再一次給出了自己的方向。

今年一季度劇集、電影立項(xiàng)開機(jī)數(shù)量都在減少，整個(gè)行業(yè)都在減量，但是龔宇認(rèn)為這是不對的，龔宇給出的答案是，愛奇藝不是減項(xiàng)目、減預(yù)算，而是逐漸合理地加項(xiàng)目、加預(yù)算，集數(shù)要減，時(shí)長要減，但是項(xiàng)目數(shù)要增加，總預(yù)算要增加，這是愛奇藝的主要方向。

在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，龔宇提出了十點(diǎn)要求，入場微劇、聚焦精品、時(shí)長更短、作品更多、創(chuàng)意無限、科技創(chuàng)新、提高工業(yè)化水平、養(yǎng)成大IP、流量變現(xiàn)多樣化、開拓海外市場，總結(jié)來看，愛奇藝將聚焦“短、精、多、新”策略，為用戶提供更精品化的內(nèi)容。

王曉暉在題為《生活的壓力與生命的尊嚴(yán)，哪一個(gè)重要？》的演講中也提出，“短”是內(nèi)容領(lǐng)域2025年唯一一個(gè)關(guān)鍵詞，即微短劇時(shí)長短、長劇集數(shù)短、電影占用時(shí)間短。觀眾既有“簡單爽”的情緒需求，也有關(guān)于“生命意義”的精神追求，王曉暉還預(yù)測，女性視角與短劇敘事將成主流。

可以看出愛奇藝的內(nèi)容戰(zhàn)略是圍繞長劇與短劇兩手都要抓，一方面長影視依然是戰(zhàn)略核心，另一方面微短劇是戰(zhàn)略補(bǔ)充。

據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，愛奇藝上新國產(chǎn)劇集32部，迷霧劇場推出的《漂白》一度登頂多個(gè)電視劇榜單，隨后愛奇藝戀戀劇場又推出《白月梵星》主打“仙俠+甜寵”，單日彈幕量超百萬次，成為2025年開年古偶劇類型中的強(qiáng)勢作品。二季度，愛奇藝推出了大IP“狐妖小紅娘”系列作品《淮水竹亭》和《無憂渡》，綜N代作品有《五哈》，在電影領(lǐng)域，由張晉主演的硬核動(dòng)作電影《命懸一槍》也于近日上線。

從愛奇藝發(fā)布的400+片單中，我們也可以看到，包括《生萬物》《在人間》《高興》《臨江仙》《唐朝詭事錄》《喜劇之王單口季2》《大娛樂家》《一路繁花2》等多部劇集和綜藝進(jìn)入到了“準(zhǔn)爆款”行列。

內(nèi)容這個(gè)產(chǎn)業(yè)，對于頂尖的高手來說，其實(shí)沒有秘密，只要路線選型正確，正反饋只需要六個(gè)月，接下來的愛奇藝值得期待。

AIGC帶來的數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值

愛奇藝真正被低估的，是它在技術(shù)上的布局。

劉文峰演講，開場動(dòng)畫就是王炸，一個(gè)動(dòng)漫包括（寫實(shí)、Q版、手繪）三個(gè)版本，完全AI生成，質(zhì)量和頂尖工作室媲美。AI的進(jìn)化以月為單位，這個(gè)效果在上個(gè)月還沒法實(shí)現(xiàn)。

愛奇藝旗下的劇本工坊、影像工坊、虛擬制作技術(shù)、數(shù)字資產(chǎn)庫等，幾百幾千人的大制作時(shí)代結(jié)束了，未來幾十人就夠了，這是一場深入到供給側(cè)上游的革命。

由愛奇藝自主研發(fā)的IQStage虛擬拍攝系統(tǒng)，已經(jīng)執(zhí)行了目前業(yè)內(nèi)使用虛擬拍攝量級(jí)最大、場景最多的劇集項(xiàng)目《大夢歸離》。

此外，還有每年生產(chǎn)數(shù)十萬條短視頻的繆斯工具，廣告素材生產(chǎn)效率提升10倍奇炬，讓影視劇角色永生的桃豆世界，都是不同場景下的內(nèi)容價(jià)值放大器。

在用戶體驗(yàn)方面，AI賦能的“跳看”功能成為亮點(diǎn)，愛奇藝“跳看”功能通過AI技術(shù)對視頻畫面進(jìn)行深度分析，能夠找出那些真正能夠推動(dòng)劇情發(fā)展的最有吸引力的精彩點(diǎn)。用戶僅需上下滑動(dòng)屏幕，即可在敘事精華點(diǎn)間自由跳轉(zhuǎn)，不會(huì)錯(cuò)過精彩點(diǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化觀看體驗(yàn)。

愛奇藝一直在自我革新

愛奇整體戰(zhàn)略方向已經(jīng)敲定，接下來就是在具體業(yè)務(wù)層面的落實(shí)。

愛奇藝今年再對少兒業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)，升級(jí)為覆蓋0-14歲全齡段的少兒業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略重心從內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)向IP商業(yè)化和生態(tài)構(gòu)建，通過擴(kuò)充用戶年齡段，幫助愛奇藝獲得更多的用戶增長，愛奇藝發(fā)布了6部自制內(nèi)容與5大頭部合作項(xiàng)目，包括喜洋洋、汪汪隊(duì)、熊出沒等大IP。

在微劇領(lǐng)域，愛奇藝極速版App將更名為愛奇藝微短劇，推進(jìn)以微劇內(nèi)容為主的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，并通過“精品微劇千部計(jì)劃”“百部港片微劇計(jì)劃”“普法微劇萬集計(jì)劃”等，形成內(nèi)外IP多方聯(lián)動(dòng)，為用戶源源不斷供應(yīng)精彩微劇。短劇領(lǐng)域，愛奇藝將推出“短劇大劇計(jì)劃”，圍繞《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等爆款I(lǐng)P做“長+短”開發(fā)。

愛奇藝發(fā)布了2025年平臺(tái)電影發(fā)展策略，愛奇藝將搭建自制電影“三級(jí)火箭”，并公布“大片計(jì)劃”“燎原計(jì)劃”“爆前計(jì)劃”，聚焦打造頭部院線大片、先鋒創(chuàng)新作品和精品網(wǎng)絡(luò)電影，持續(xù)吸納優(yōu)秀人才加盟，簡單來說，即給錢給資源支持青年電影人創(chuàng)作好內(nèi)容。

愛奇藝接下來將會(huì)繼續(xù)從內(nèi)容角度開發(fā)大IP，并圍繞IP開發(fā)線下娛樂，目前愛奇藝推出衍生品專賣店“愛奇藝奇小貝”，已經(jīng)在北京和上海落地，另一個(gè)是愛奇藝全感劇場，采用VR和AI技術(shù)復(fù)現(xiàn)劇中場景，全感劇場已經(jīng)落地全國多個(gè)城市接近50家，今年將再增加二十至三十家。

2025開年以來，愛奇藝先后官宣將在揚(yáng)州、開封落地愛奇藝樂園，打造以影視主題IP體驗(yàn)為核心的沉浸式線下娛樂空間。

只有將戰(zhàn)略落實(shí)到具體業(yè)務(wù)層面，愛奇藝才能真正的邁開大步向前走。

永遠(yuǎn)值得再相信愛奇藝一次

作家余華曾經(jīng)有過一段采訪在網(wǎng)絡(luò)上廣泛流傳，“別人不要的東西，你去認(rèn)真選一下，就能找到屬于你自己的東西，要走窄門，不要去走平坦的小路，要走崎嶇的小路，不畏艱險(xiǎn)一直攀登的人才能到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。”

回頭來看，愛奇藝的戰(zhàn)略始終圍繞著“解構(gòu)”+“建構(gòu)”來進(jìn)行，《隱秘的角落》是建構(gòu)，《狂飆》是解構(gòu)，成立工作室、打造“iJOY悅享營銷”品牌是建構(gòu)，“一魚多吃”、推行影視+文旅是解構(gòu)，《樂隊(duì)的夏天》《一路繁花》是建構(gòu)，《奇葩說》《喜劇之王單口季》是解構(gòu)，“長+短”的內(nèi)容生態(tài)是建構(gòu)，發(fā)展線下娛樂生態(tài)是解構(gòu)。

愛奇藝所走的路一直是那個(gè)“窄門”，愛奇藝所做的業(yè)務(wù)既是標(biāo)配業(yè)務(wù)，也是不得不干的“苦活”，對愛奇藝的堅(jiān)信是對既往路徑所取得成績的堅(jiān)信，更是對內(nèi)容與人的堅(jiān)信。

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