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最近，漂亮國瘋了，舉起關(guān)稅大棒繼續(xù)實(shí)施它的蠻橫行徑。這種毫無邏輯可言的舉措是對全球諸多產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有秩序的一次公然挑釁，嚴(yán)重影響著它們的有序發(fā)展。

對于中國家電企業(yè)來說，短期內(nèi)成本增加是必然的，但是結(jié)合中國家電制造正處在重要轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)來說，它造成的短期波動并不能改變中國家電企業(yè)在世界舞臺上走強(qiáng)的事實(shí)。

首先，必須承認(rèn)美國是很重要的市場，特別對想在高端市場有所表現(xiàn)的品牌來說更是這樣。很多時(shí)候，家電企業(yè)特別是電視企業(yè)也喜歡拿包括美國在內(nèi)的北美市場的份額來宣傳高端化戰(zhàn)略的成功與否。

然而，這并不代表這次增加關(guān)稅，就會讓這些家電企業(yè)束手待斃。據(jù)筆者了解，包括美的、海爾、長虹等家電產(chǎn)業(yè)巨頭，已經(jīng)憑借全球化積極布局，成功化解單一市場出現(xiàn)危機(jī)的概率。就整體家電產(chǎn)業(yè)的累計(jì)出口額來看，到美國的累計(jì)出口額占比近年持續(xù)在下降，根據(jù)中國家用電器協(xié)會數(shù)據(jù)，已從20%降到了18%。

其次，中國家電企業(yè)布局在全球的研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)基地有效降低這場風(fēng)暴的影響。海爾在美國本土和墨西哥有產(chǎn)能布局，美的在美國本土的南卡羅來納州設(shè)有制造工廠，TCL、海信家電等在墨西哥等地也有建廠，優(yōu)化全球供應(yīng)鏈布局早在前幾年就完成。

全球化業(yè)務(wù)組織、依靠多區(qū)域產(chǎn)能的靈活調(diào)配等等，這一轉(zhuǎn)變不僅是對貿(mào)易保護(hù)主義的規(guī)避，也使企業(yè)能夠更貼近目標(biāo)市場，有效應(yīng)對海運(yùn)成本波動風(fēng)險(xiǎn)，都極大程度地降低了關(guān)稅的負(fù)面影響。

最后，最為重要的是，羽翼漸豐的中國家電企業(yè)，其在變強(qiáng)的道路上已經(jīng)成勢，已經(jīng)很難阻擋。今年年初的CES上，就消費(fèi)電子終端產(chǎn)業(yè)而言，絕大部分新顯示新技術(shù)新功能新應(yīng)用都是由中國企業(yè)所呈現(xiàn)。

其實(shí)不止今年，往年同樣如此，在其他國際性展會上，亦如此。中國家電企業(yè)所表現(xiàn)出的耐打能打特征，已經(jīng)不懼怕任何風(fēng)險(xiǎn)。特別在內(nèi)部強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，這種抗壓和消化風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

以長虹為例，最近幾年，長虹則側(cè)重于調(diào)整市場布局與技術(shù)創(chuàng)新雙管齊下。加大對新興市場的開拓力度，降低對美國單一市場的依賴，這是長虹在市場層面的主動出擊。同時(shí)，通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值，以應(yīng)對成本壓力，從根本上增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。在內(nèi)部管理上，長虹此次董事長建議增持的行為穩(wěn)定了投資者信心，凝聚了企業(yè)內(nèi)部力量，為企業(yè)應(yīng)對外部挑戰(zhàn)提供了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部保障。

誠然特朗普這個(gè)老登的關(guān)稅大棒，帶給中國家電產(chǎn)業(yè)的影響不小，但是想就此阻止甚至擊垮中國家電產(chǎn)業(yè)，又無異于癡人說夢。包括長虹在內(nèi)的中國家電企業(yè)通過市場布局調(diào)整、供應(yīng)鏈優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制以及內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善等多維度舉措，展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性與應(yīng)對能力，這些都將幫助它們突破美國關(guān)稅的陰霾并向更強(qiáng)的高度奮力邁越。