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1900年八國聯(lián)軍侵華，加上義和團的愚昧，抹掉和殺掉一切與洋人有關的事物，還有他們展現(xiàn)出來的人性的瘋狂，趁火打劫，燒殺搶掠，實際效果并不比八國聯(lián)軍遜色多少，因此不少史書上也將義和團稱之為拳匪。

在這樣的雙重夾擊之下，中國北方地區(qū)幾乎全部淪陷，難民叢生，百姓流離失所，餓殍千里，易子而食，史稱庚子之難。

當時東三省的難民大量涌入上海、北京，形態(tài)凄慘的同時滋生出大量的治安問題，沖擊包括租界在內(nèi)的社會穩(wěn)定。1904年3月10日，中、英、法、德、美五國代表在英租界共同創(chuàng)立了上海萬國紅十字會，目的是“戰(zhàn)時行善”。

上海萬國紅十字會由中國富人和生活在中國的著名西方人構成，主要成員是政府官員、中國精英分子、西方醫(yī)務工作者，資金來源一部分是商人捐款，一部分是西方教會的資助，管理方式遵循日內(nèi)瓦公約成員國的標準——社會或民間公益性質(zhì)的組織，不由政府列支預算費用供養(yǎng)。

直到1910年，為了增加萬國紅十字會的影響力和正統(tǒng)性，在晚清首富盛宣懷的奔走之下，萬國紅十字會被納入大清的政府機構，拉開了我國紅十字會由民間組織轉(zhuǎn)型為官辦組織的序幕。辛亥革命后，改名為中華民國紅十字會，新中國成立后，又改名中國紅十字會。

中國紅十字會屬于政府機構，由國家財政撥款，如同工會、殘聯(lián)、婦聯(lián)性質(zhì)的機構，方便管理。

不過，我國的紅十字會并不被國際紅十字會承認，因為國際紅十字是民間組織，最重要一點是國際紅十字要求所有分支財務公開透明，但我國紅十字會一直沒有采用國際通行的法例監(jiān)管和第三方核數(shù)的獨立審查模式，多年來一直不對外公布賬目清單。

不過我國的紅十字會是愈發(fā)強大，在1997年及1999年，我國紅十字會獲得擴編，香港紅十字會和澳門紅十字會分別脫離英國及葡萄牙紅十字會，加入中國紅十字會，成為其享有高度自治的分會。

至于臺灣方面的中華民國紅十字會，大陸紅十字會也想收編，不過未能成行。兩岸的紅十字會很早就成為兩岸交流的重要窗口之一，早期在兩岸未開放通郵時期，兩岸紅十字會主要負責轉(zhuǎn)信和尋人，以及協(xié)助遣返來自中國大陸的偷渡客。

后面主要工作是在兩地發(fā)生重大災害時，雙方通過紅十字會互相捐款，表達友善關切之意，但有時也會因主權之爭而大打出手。1999年臺灣“九二一大地震”，中國紅十字會表示任何國際紅十字會、任何國家和地區(qū)要捐助給臺灣地震的款項和救災物資，都應知會中國紅十字會一聲。

此舉引發(fā)了臺灣的極度不滿，質(zhì)問：“你們想干什么？”中國紅十字會回復：“只有我們才能代表中國，自然需要各方的報備。”由于事關人道主義，刻不容緩，兩岸很快保持緘默，避免事情擴大化，這件事也就不了了之。

在2008年汶川大地震，中國紅十字會迎來高光時刻，累計接受海內(nèi)外捐款15.37億元，是上一年募集善款總額的9倍，但這也成為了中國紅十字會最后的榮譽。

汶川大地震時，在號召民眾捐款的視頻中，紅十字會職員對中央電視臺表示需要一千多萬元購買一千頂帳篷。一頂帳篷一萬元錢，民憤四起，紅十字會趕緊出來澄清平均價只是一千二百元一頂，但即使如此這個價格仍然遠比市價昂貴。

一頂帳篷一千二，為何紅會工作人員說款項需求一千多萬呢？真相在后續(xù)一起紅十字會捐助貧困戶的事件中曝光。紅十字會人員去慰問一個貧困戶后，回來報銷花費了40000元，但實際到貧困戶手里只有2000元，其余支出的38000元全部花在了10多個人員的差旅、住宿、飲食上。

這哪是去捐款，說白了是找一個貧困戶當工具人，方便自己的組團出游走賬罷了。這讓民眾感覺被侮辱智商了，效果則如同我把一萬美金通過國內(nèi)銀行存到瑞士銀行，結(jié)果存折到手一看，上面余額只有500美元，問銀行：“另外9500美元到哪里去了？”銀行回答：“手續(xù)費9500美元?！?/p>

汶川地震期間，100多位藝術家捐出作品義拍，籌款8472萬元捐給中國紅十字會總會。其后，這些藝術家要求查詢善款去向，被紅十字會搪塞，逼得這些藝術家公開喊話。紅十字會這才出來回應，就一句話“善款已轉(zhuǎn)入另外項目”。何等“牛叉”??！

早期的中國紅十字會每逢災害會在學校、公司、單位組織捐款，現(xiàn)在好像沒有了。在我的記憶中，讀書時的每次捐款沒有下限，但工作后就有了。我記得印尼海嘯時單位組織捐款，每人最少五塊，一個同事打死也不捐，說：“1998年印尼排華，屠殺華人，他們死得越多越好，我一分也不會捐給他們?！?/p>

到了2008年汶川地震，說實話那些災民真的慘，但公司里大家捐款并不活躍。因為之前公司發(fā)生過一件事，一個工人的小孩子生病了，不是什么大病，但他家的經(jīng)濟條件實在是糟糕，還欠了醫(yī)院的費用，所以大家自發(fā)給他捐款了1000多塊錢，交給他時，他頻頻點頭，感謝組織、感謝公司、感謝同事。

結(jié)果沒過兩個星期，在一次團隊活動中，這家伙喝多了，酒后吐真言，說：“那筆捐款我老婆不知道，我就拿著先去好好喝了一頓酒，然后找了一個小姐包夜，一晚上全花光了，太爽了，謝謝你們。”當時氣得大家牙癢癢，再也不想理睬他。

這件真實經(jīng)歷后，大多數(shù)人再也不相信捐款，一個父親對待兒子的態(tài)度尚且如此，何況陌生人對待非親非故的災民。加上網(wǎng)絡的發(fā)達，民眾了解到捐款會被紅十字會抽掉至少10%作為所謂的管理費，這個比例遠高于國際標準，所以更沒人想捐了。

于是當公司的文員小姐姐拿著捐款記錄表挨個登記，詢問到我身旁的同事時，該同事不愿意捐款，他說：“捐物可以，捐款不行。你能保證這些錢真能到災民手中?！?/p>

小姐姐舉著單子不停地說：“你多少捐一點，你看看，每個人都捐了。”磨蹭了半天后，同事掏出10塊錢，遞給小姐姐，小姐姐眼睛都大了，說：“別人都是100元，10塊錢你也拿得出手?！?/p>