前兩天刷到王驍老師新視頻，被「姚明」吸引，看了才發(fā)現(xiàn)只是同名……但視頻內(nèi)容很有意思，講的是從織帶民營企業(yè)家姚明的視角，看中國如何一路成為世界最大紡織國。

其中最讓我印象深刻的，是這位姚明老板在2009年遭受美國織帶反傾銷調(diào)查時，選擇了成為唯一一家應(yīng)訴的中國企業(yè)，并且在沒有成功先例的情況下勝訴了！可以說，是相當(dāng)傳奇的一段經(jīng)歷。隨后，他的公司花了五到六年的時間，做到了織帶品類的世界第一，成為全球最大的織帶廠。

這位傳奇企業(yè)家，也是比亞迪仰望U8車主。他直言，選擇仰望是敬佩比亞迪這家企業(yè)，從造電池到造車，再到只造新能源車，到推出仰望，這一中國最高端的新能源汽車品牌。在他看來，仰望所代表的中國汽車的成長經(jīng)歷，讓身為一路從無到有、從小做到大的中國企業(yè)家的他，相當(dāng)有共鳴和認(rèn)同感。

2023年中國已經(jīng)是全球最大的汽車出口國，以比亞迪為首的中國汽車，已成為世界新能源汽車列隊的引領(lǐng)者，這點毋庸置疑。而像仰望 U7、U8、U9 這些車型出口到海外，那它也必然會成為高端新能源汽車的一個代表。

視頻里另一部分，講到姚明還相當(dāng)有遠(yuǎn)見地就開始在海外建廠、選擇走大生產(chǎn)大庫存大銷售的模式，由此建立了自己很深的護(hù)城河，也成為全球其他國家企業(yè)要學(xué)習(xí)研究的成功案例，相當(dāng)了不起。

那作為仰望 U8 的企業(yè)家車主，顯然姚明是一位敢拼敢闖、腳踏實地的實干家，他秉持的這種「將不可能的事變?yōu)榭赡堋沟膽B(tài)度，也和仰望對技術(shù)的深耕、對創(chuàng)新的追求，有著非常契合的共通經(jīng)歷。也許，這就是包括姚明在內(nèi)的眾多中國企業(yè)家們喜歡仰望的原因。