湖北日報傳媒集團主樓（辜曉進 攝）

如果在華中地區(qū)甚至擴大到兩河兩陜等中原和華北地區(qū)，若論報業(yè)實力和轉型效果，最突出者恐怕非湖北日報傳媒集團莫屬。從經濟實力看，根據(jù)國家新聞出版署的《新聞出版產業(yè)分析報告》，該集團的“總體經濟規(guī)模綜合評價”已連續(xù)三年名列報業(yè)第三，僅次于第一位的上報集團和第二位的浙報集團。集團總資產和凈資產近年都增長較快，其中2022年底的總資產為107億元，是全國三家總資產過百億的省級報業(yè)集團之一（另兩家也是上報集團和浙報集團）；凈資產為30.58億元，較2017年底增長了1.1倍，他們說“五年再造了一個集團”。

就轉型效果而言，該集團在人民日報2022年6月發(fā)布的報紙融合指數(shù)排行榜中位列全國省級黨報第三。具體數(shù)據(jù)也比較亮眼：全集團目前有多個客戶端，其中湖北日報客戶端和2021年才上線的極目新聞客戶端這“兩大端”的下載量分別為3460多萬和2400多萬；社交平臺的表現(xiàn)更加突出，湖北日報的微信公眾號（粉絲740萬）居省級黨報第二，官方抖音（粉絲4345萬）和快手（粉絲755萬）居省級黨報第一；集團新媒體用戶總量從2019年底的5500萬躍升至目前的2.91億。

在“強紙強新”的戰(zhàn)略引導下，該集團甚至在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)方面也保持較好的態(tài)勢，其中《湖北日報》和《楚天都市報》的發(fā)行量都在全國同類報紙中名列前茅，乃至旗下還有一種單期發(fā)行量逾百萬的雜志《特別關注》以及營收可觀的《黨員生活》雜志。目前集團旗下6報11刊，無一虧損，且保持不同程度的盈利狀態(tài)。

與集團總編輯趙洪松（右）訪談中（譚舒月 攝）

以上便是我們選中湖北日報傳媒集團作為“報業(yè)轉型典范”調研個案的主要理由。蒙該集團大力支持，特別是集團編委兼編委辦主任陳力峰周密安排，我和研究生譚舒月得以于本月27-28日前往調研，并與集團總編輯趙洪松、集團副總編輯張曉峰、集團副總編輯兼楚天都市報·極目新聞總編輯周芳、荊楚網(wǎng)總編輯熊愛玲、湖北日報融媒體中心主任張磊、《特別關注》雜志董事長黃磊和總編輯馬慧蓮等進行了深度訪談，受益匪淺。集團社長陳劍文因偶染小恙，遺憾未能接受我們的訪談。調研期間，看到值班老總在當日報欄上為每篇稿件打出的分數(shù)和評語，亦覺親切。

到達武漢的當晚，還有幸獲邀參加了集團為全國新聞院校院長研修班舉行的晚宴，飯桌上得以向集團副總編輯胡漢昌及華中科技大學新聞與信息傳播學院院長張明新、集團編委陳力峰、湖北日報融媒體中心副主任陳會君等請教，算是為本次調研“暖場”。

與集團副總編張曉峰（左）訪談前參觀數(shù)字演播廳（譚舒月 攝）

與集團副總編、楚天都市報·極目新聞總編輯周芳訪談后合影，并獲贈“生日報”（我出生那天的《湖北日報》頭版）（譚舒月 攝）

與荊楚網(wǎng)總編輯熊愛玲訪談后合影（譚舒月 攝）

與湖北日報融媒體中心主任張磊（右）訪談中（譚舒月 攝）

與《特別關注》董事長黃磊（右）和總編輯馬慧蓮（左）訪談前合影（譚舒月 攝）

湖北日報傳媒集團融媒體指揮中心（辜曉進 攝）